په بشپړ ډول وړیا د OpenClassrooms پریمیم روزنه
په 2018 کې، څیړنیز او مشورتي شرکت ګارټینر د 460 سوداګرو مشرانو څخه وغوښتل چې د راتلونکو دوو کلونو لپاره خپل پنځه غوره لومړیتوبونه وپیژني. 62٪ مدیرانو وویل چې دوی د دوی ډیجیټل بدلون پلان کوي. د ځینو پروژو ارزښت له یو ملیارد یورو څخه اوښتی دی. په کال کې د XNUMX ملیارد ډالرو څخه ډیر ارزښت لرونکي پروژو سره ، پدې راپورته کیدونکي بازار کې د ښه ودې امکاناتو سره ډیر فرصتونه شتون لري.
ډیجیټل بدلون د نوي تنظیمي ماډلونو رامینځته کولو لپاره د ډیجیټل ټیکنالوژیو کارول دي چې په خلکو ، سوداګرۍ او ټیکنالوژۍ (IT) اغیزه کوي ترڅو ځینې سوداګریزې پروسې غوره کړي (د بیلګې په توګه د محصول تحویل) او موثریت ډیر کړي. لویان لکه ایمیزون، ګوګل او فیسبوک لا دمخه په دې بدلیدونکي بازار کې ښه تاسیس شوي.
که ستاسو سوداګرۍ لا تر اوسه خپل ډیجیټل بدلون نه وي پیل کړی، شاید دا به ډیر ژر وي. دا پیچلې پروژې دي چې معمولا څو کاله وخت نیسي او د معلوماتي ټکنالوجۍ، بشري منابعو او مالي چارو مدیریت پکې شامل دي. بریالي تطبیق پلان، لومړیتوب او روښانه کاري پلان ته اړتیا لري. دا به د ټولو کارمندانو لپاره لید او تړاو ډاډمن کړي چې په پروژه کې دخیل وي او په بدلون کې مرسته کوي.
ایا تاسو غواړئ په ډیجیټل بدلون کې ماهر شئ او دواړه انساني او ټیکنالوژیکي ننګونې حل کړئ؟ ایا تاسو غواړئ پوه شئ چې د سبا لپاره غوره چمتو کولو لپاره نن ورځ کومې ستونزې حل کولو ته اړتیا لرئ؟
