Você está embarcando em um ambicioso projeto de TI e quer evitar as decepções que podem surgir durante sua implementação? A gestão de riscos é, então, um elemento-chave de sua estratégia para o sucesso.
Mas o que é gerenciamento de riscos em um projeto de TI? Este é o conjunto de ações implementadas para identificar, avaliar e gerenciar os diversos riscos relacionados ao seu projeto. Ele permite que você entenda melhor o desconhecido e minimize o inesperado que possa surgir.
Para implementar uma gestão de risco eficaz, aqui estão os passos a seguir:
- Identifique os riscos: trata-se de listar todos os eventos que podem atrapalhar seu projeto. Para isso, é recomendável contar com experiências anteriores e buscar a opinião de sua equipe e de seu cliente.
- Avalie os riscos: Uma vez identificados os riscos, é importante avaliá-los. Para fazer isso, você pode avaliar o impacto e a probabilidade de cada risco. Isso permitirá que você priorize os riscos e determine quais precisam de atenção especial.
É importante observar que o gerenciamento de riscos é um processo contínuo e é importante integrá-lo ao seu processo de gerenciamento de projetos. Isso permitirá que você antecipe melhor as dificuldades e gerencie os imprevistos que possam surgir.
