O mundo está se tornando mais complexo e as decisões precisam ser tomadas mais rapidamente. Os métodos ágeis fornecem respostas concretas aos novos desafios do mundo de TI. Neste tutorial em vídeo, Benoit Gantoum, um programador que usa métodos ágeis desde sua chegada à França, ajudará você a entendê-los e aplicá-los. Os gerentes de projeto e aqueles que desejam entender os princípios básicos dos métodos ágeis aprenderão uma estrutura metodológica para integrar os métodos ágeis em seus projetos.
Quais são os 12 princípios do Manifesto Ágil?
O Manifesto Ágil e a metodologia resultante são baseados em quatro valores principais. Com base nesses valores, estão à sua disposição 12 princípios ágeis que você pode adaptar facilmente às necessidades de sua equipe. Se os valores ágeis são as paredes portantes da casa, esses 12 princípios são o espaço sobre o qual a casa é construída.
Os 12 princípios do manifesto ágil em poucas palavras
- Garantir a satisfação do cliente por meio da entrega regular e oportuna de recursos. Ao atualizar os produtos regularmente, os clientes obtêm as alterações que esperam. Isso aumenta a satisfação e garante um fluxo constante de renda.
- Adapte-se às necessidades de mudança, mesmo após o término do projeto. A estrutura Agile é construída com base na flexibilidade. Em um processo iterativo como o Agile, a rigidez é vista como infinitamente prejudicial.
- Forneça soluções que funcionem. O primeiro princípio é que uma solução que agrega valor muitas vezes reduz a probabilidade de os clientes irem a outro lugar para encontrar um produto melhor.
4. Promova o trabalho colaborativo. A colaboração é importante em projetos ágeis porque é importante que todos se interessem por outros projetos e trabalhem mais com pessoas que pensam da mesma forma.
- Garantir a motivação das partes interessadas. Pessoas motivadas trabalhando no projeto. As soluções ágeis funcionam melhor quando as equipes estão determinadas a atingir seus objetivos.
- Confie no diálogo pessoal para uma comunicação eficaz. Nossa comunicação mudou muito desde 2001, mas esse princípio continua válido. Se você trabalha em uma equipe dispersa, reserve um tempo para se comunicar cara a cara, por exemplo, via Zoom.
- Um produto funcional é um importante indicador de progresso. Em um ambiente ágil, o produto é a primeira coisa que a equipe deve focar. Isso significa que o desenvolvimento de um produto bem-sucedido, deve ser uma prioridade.
- Gerenciamento de carga de trabalho. Trabalhar no modo Agile às vezes é sinônimo de trabalho rápido, mas não deve levar a uma fadiga significativa. Portanto, a carga de trabalho deve ser controlada ao longo do projeto.
- Sempre busque a perfeição para aumentar a agilidade. Se a equipe cria um ótimo produto ou opção em um sprint, esse resultado pode ser otimizado ainda mais no próximo sprint. A equipe pode trabalhar mais rápido se produzir consistentemente um trabalho de qualidade.
- A décima chave para o sucesso é a simplicidade. Às vezes, as melhores soluções são as soluções mais simples. Flexibilidade é sinônimo de simplicidade e pesquisa, com respostas simples para problemas complexos.
- Equipes independentes criam mais valor. Lembre-se de que as equipes que criam valor ativamente são o recurso mais importante de uma empresa. Eles refletem regularmente sobre como podem ser mais eficazes.
- Ajuste regular dependendo da situação. Os processos ágeis geralmente envolvem reuniões em que a equipe analisa os resultados e ajusta suas abordagens para o futuro.
