Полностью бесплатное премиум-обучение OpenClassrooms
Политика компенсации компании может иметь большое влияние на прибыль. Они привлекают, мотивируют и удерживают лучшие таланты при одновременном снижении затрат на рабочую силу.
Поэтому умение разрабатывать и реализовывать правильную зарплатную политику — один из важнейших навыков HR-специалиста! Но предпринять необходимые шаги для получения нужных результатов непросто. Вот почему мы говорим о политике вознаграждения, которая нуждается в реальном развитии.
Вы хотите создать систему вознаграждения, которая будет мотивировать ваших сотрудников и выделять вас среди конкурентов? Если да, то вам стоит пройти этот курс!
Курс охватывает следующие темы.
– Задача с наградами (часть 1).
– Различные системы вознаграждения и их компоненты (часть 2).
– Структурные (часть 3) и специфические (часть 4) параметры, которые рекрутеры должны учитывать при определении своей стратегии.
Это достаточно последовательная программа. Однако вы можете быть уверены, что это положительно повлияет на ваши действия.
В конце курса вы сможете:
– Понимать роль персонала отдела кадров в области оплаты труда.
– Опишите основные системы вознаграждения.
– Понимать основные финансовые стимулы и их влияние на мотивацию сотрудников.
– Оценка материальных и нематериальных вознаграждений в рамках политики вознаграждения.
– Понимать структурные ограничения, влияющие на разработку политики вознаграждения: законодательство, местная практика и рынок.
– Приведение политики вознаграждения в соответствие со стратегией и культурой компании.
– Привязывайте решения о компенсации к навыкам сотрудников и индивидуальным вкладам.
– Пересмотреть, внедрить и улучшить структуры вознаграждения.
