Заказали сте годишње интервјуе за оцењивање, посебно да бисте сагледали рад обављен од стране ваших запослених, поставили нове циљеве и боље разумели очекивања и потешкоће са којима се сусрећу ваши запослени. Ово би такође могла бити прилика да их поставите у оквир или да им честитате, у зависности од случаја.
Да бисте постигли бољи резултат, одвојите годишњи интервју од питања повећања годишње зараде, чак и ако то није лако.
Зашто не организовати индивидуалне интервјуе као први корак, а затим се позабавити питањем повећања плата за неколико недеља? Дијалог ће бити конструктивнији и ваши запослени неће тражити оправдање за критике на њихов рачун ...
