У МАИФ-у су хуманизам, демократија и солидарност у срцу мутуалистички моделe. Заиста, све ове вредности носе обавезе овог заједничког друштва, директора и агената, запослених, па чак и изабраних чланова опште скупштине. МАИФ-ов ЦСР приступ подржавају сва предузећа компаније. Али како онда менаџмент у МАИФ-у ?

Шта је МАИФ?

МАИФ је створен 1934. усред Француске измучене финансијским скандалима и друштвеним кризама. Ово се једноставно родило када су учитељи одлучио да измисли а међусобно независни од капиталистичких компанија који су пумпали свој новац а да ништа нису зарадили заузврат. Ова заједничка организација је названа „Мутуелле д'ассуранце аутомобиле дес теацхерс де Франце“. Када је настао, већ је имао нешто више од 300 чланова, од којих су 13 биле жене. Ово узајамно осигурање одлучила да се усредсреди и да за један једини принцип узме људско биће. Дакле, сваки члан је истовремено и осигуравач и осигураник. То ју је натерало да запроси потпуно другачији модел заједничког фонда од оних који постоје, поверење и хуманитарност учинили су МАИФ тако успешним данас.

Данас се принципи МАИФ-а нису променили, унапређивали су се и даље развијали, како не би заборавили ниједну категорију људи у друштву.

37.50% акција у органу управљања је које носе жене, а 41.67% акција у управном одбору представљају жене. Нажалост, ове бројке се не налазе тако често у другим компанијама.. МАИФ тиме доказује свој интегритет.

Рад и управљање чланицама МАИФ-а

У МАИФ-у не постоји политика акционара, компанија делује самостално корист својих чланова. Тиме даје доминантну улогу онима који су највише уложени, понашање и залагање свих чланова доводи до одличног разумевања унутар радне групе. Активисти МАИФ-а су стално активни у свим регионима Француске су у директном контакту са чланицама, што умногоме олакшава извршавање задатака. Њихова посвећеност се остварује у савршена комплементарност са запосленима, са истом перспективом и истим амбицијама у служби чланова.

У циљу промовисања принципа друштвено одговорног пословања (корпоративна друштвена одговорност) који су МАИФ-у драги, запослени су схватили да их прво морају применити на себе. Управо из тог разлога МАИФ има посвећен интеграцији принципа ДОП-а у свим активностима неопходним за правилно функционисање његовог пословања:

  • Политика заштите животне средине,
  • извршна компензација или политика куповине,
  • социјална полиса.

МАИФ има глобалне еколошке циљеве ангажовани. Настоји да у највећој могућој мери минимизира утицаје који произилазе из свих његових активности, истовремено подржавајући иницијативе за подизање свести у друштву. Али такође, максимално искориштавајући и подржавајући све своје чланове посвећени иновативним понудама и услугама у служби одрживог развоја и животне средине. МАИФ узајамни посвећен спорту, образовање и културу кроз подршку неколико иницијатива. На пример, осигуравач узима слободу да подржи студенте у њиховој обуци прве помоћи.

Организаторе и челнике УНСС-а прате и осигуравачи, не заборављајући судије. Дакле, за МАИФ је важно да промовишу све дисциплине то би свима помогло да цветају у животу и да заборавите на свакодневни стрес.

Политика демократског управљања

У оквиру МАИФ-а, чланови бирају своје делегатеs сами, који заузврат бирају чланове управног одбора. Председник се бира из реда чланова овог савета. Генерални директор спроводи стратегију коју компанија мора да следи. Дакле, МАИФ је дефинисан као биће uдемократска организација, што гарантује дубоко познавање интереса компаније. Тако смо дошли до краја наших појашњења о политика организовања чланова МАИФ-а.