అంతర్గత చైతన్యం: ఏ వ్యూహం, ఏ సహాయక వ్యవస్థలు?
మీ ఉద్యోగి యొక్క ప్రణాళిక వ్యక్తిగత ఎంపిక లేదా వృత్తిపరమైన అత్యవసరం అయినా, నిర్ణయం తటస్థంగా ఉండదు మరియు సాధ్యమైనంతవరకు మద్దతు ఇవ్వడానికి అర్హమైనది. అంతర్గత చైతన్యం GPEC పాలసీ యొక్క ప్రధాన అంశంగా మానవ వనరుల మిషన్లలో అంతర్భాగమైతే, దాని విజయం నిర్వహణ యొక్క ప్రమేయం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల, నిర్వహణ మరియు హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ మధ్య మార్పిడిని కలిగి ఉన్న ప్రజల సమీక్ష (లేదా “సిబ్బంది సమీక్ష”) అవసరం. ఇది సంస్థ యొక్క ప్రతిభ యొక్క ప్రపంచ దృష్టిని మరియు సమర్థవంతమైన భాగస్వామ్యాన్ని అనుమతిస్తుంది:
develop హించాల్సిన అంతర్గత పరిణామాల జాబితా; తగిన కమ్యూనికేషన్ ప్రణాళిక; ప్రమాద కొలత; మొబిలిటీ ప్రాజెక్టుకు ప్రతిభను గుర్తించడం.
నైపుణ్యాల అభివృద్ధి ప్రణాళికను అనుసరించడంలో కింది దశలు ఉన్నాయి, అంతర్గత చైతన్యం సందర్భంలో రెండు విలువైన పరికరాలను జోడించవచ్చు:
నైపుణ్యాల అంచనా: దాని పేరు సూచించినట్లుగా, ఇది మీ ఉద్యోగి యొక్క అన్ని నైపుణ్యాలను సమీకరించగలిగే అప్‌డేట్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, కానీ వారి ఆకాంక్షలను బయటకు తీసుకురావడానికి మరియు బహుశా వాటిని అనుగుణంగా తీసుకురావడానికి
