Tamamen ücretsiz OpenClassrooms premium eğitimi

Şirket tazminat politikalarının karlar üzerinde büyük etkisi olabilir. İşgücü maliyetlerini düşürürken en iyi yetenekleri çeker, motive eder ve elde tutarlar.

Bu nedenle, doğru ücret politikasını tasarlamak ve uygulamak, İK profesyonelleri için en önemli becerilerden biridir! Ancak doğru sonuçları almak için gerekli adımları atmak kolay değildir. Bu nedenle gerçek gelişim gerektiren ücretlendirme politikalarından bahsediyoruz.

Çalışanlarınızı motive edecek ve sizi rakiplerinizden ayıracak bir ödül sistemi mi oluşturmak istiyorsunuz? Eğer öyleyse, o zaman bu kursu almalısın!

Kurs aşağıdaki konuları kapsar.

– Ödül meydan okuması (bölüm 1).

– Farklı ödül sistemleri ve bileşenleri (bölüm 2).

– İşverenlerin stratejilerini tanımlarken dikkate almaları gereken yapısal (bölüm 3) ve spesifik (bölüm 4) parametreler.

Bu oldukça tutarlı bir programdır. Ancak, eylemlerinizi olumlu yönde etkileyeceğinden emin olabilirsiniz.

Kursun sonunda şunları yapabileceksiniz:

– İK personelinin tazminat alanındaki rolünü anlayın.

– Ana ödül sistemlerini tanımlayın.

– Temel finansal teşvikleri ve bunların çalışan motivasyonu üzerindeki etkilerini anlayın.

– Tazminat politikasının bir parçası olarak somut ve soyut ödülleri değerlendirin.

– Ücretlendirme politikasının gelişimini etkileyen yapısal kısıtlamaları anlayın: mevzuat, yerel uygulamalar ve piyasa.

– Ücretlendirme politikasını şirket stratejisi ve kültürü ile uyumlu hale getirmek.

– Tazminat kararlarını çalışan becerileri ve bireysel katkılarla ilişkilendirin.

– Tazminat yapılarını gözden geçirin, uygulayın ve iyileştirin.

Orijinal sitedeki makaleyi okumaya devam edin→