Цей тренінг пропонує вступ до стратегічного менеджменту. Коли компанія хоче розвиватися, вона встановлює стратегію, яка керуватиме нею в довгостроковій перспективі. Перш ніж визначити свою стратегію, компанія повинна провести діагностику, щоб краще проаналізувати елементи свого внутрішнього та зовнішнього середовища.
Щоб провести цей аналіз, необхідно подумати про важливі елементи його діяльності: основний бізнес, клієнтів, місії, конкурентів тощо. Ці елементи забезпечують структуру, в яку вписується стратегічний діагноз.
Цей тренінг пропонує вам на основі роботи професора стратегії Майкла Портера вивчити різні інструменти для проведення стратегічної діагностики компанії. Крім того, курс пропонує ефективні стратегії пошуку інформації за допомогою методу push and pull...
