Повністю безкоштовне преміум-навчання OpenClassrooms

Конкуренція, породжена глобалізацією, потреби нового покоління (пошук сенсу та викликів, гнучкості та змін……) і зростання мобільності роблять все важчим залучення та утримання талановитих працівників. Коротше кажучи, існує дефіцит талантів, точніше криза талантів.

Нові співробітники отримують мотивацію, коли приходять у компанію. Але як їх мотивувати та допомогти розвивати кар’єру? Як їх залучити та дати можливість розвивати нові навички?

Потрібно подолати два виклики:

– Утримуйте хороших працівників: задовольняйте їхні потреби в викликах і мотивації.

– Пропонуйте співробітникам можливість розвивати нові навички та розвиватися в постійно мінливому середовищі.

Обговоріть проблеми, пов’язані з підтримкою та навчанням співробітників, а також те, як організувати відповідну політику розвитку кар’єри відповідно до стратегії компанії.

У цьому курсі ви навчитеся ставити правильні запитання перед початком. Ви відкриєте для себе різні інструменти управління кар'єрою та те, як створити політику, яка повністю відповідає потребам вашої компанії.

Продовжуйте читати статтю на оригінальному сайті→