Повністю безкоштовне преміум-навчання OpenClassrooms

Компенсаційна політика компанії може мати великий вплив на прибуток. Вони залучають, мотивують і утримують найкращі таланти, одночасно знижуючи витрати на робочу силу.

Тому вміння розробляти та реалізовувати правильну політику заробітної плати є однією з найважливіших навичок для кадровиків! Але вжити необхідних заходів для отримання належних результатів нелегко. Тому ми говоримо про політику оплати праці, яка потребує реального розвитку.

Ви хочете створити систему винагороди, яка буде мотивувати ваших співробітників і виділятиме вас серед конкурентів? Якщо так, то вам слід пройти цей курс!

Курс охоплює наступні теми.

– Виклик нагород (частина 1).

– Різні системи винагород та їх компоненти (частина 2).

– Структурні (частина 3) і специфічні (частина 4) параметри, які рекрутери повинні враховувати при визначенні своєї стратегії.

Це досить послідовна програма. Однак можете бути впевнені, що це позитивно вплине на ваші дії.

Наприкінці курсу ви зможете:

– Зрозумійте роль персоналу відділу кадрів у сфері винагороди.

– Опишіть основні системи винагород.

– Розуміти основні фінансові стимули та їхній вплив на мотивацію співробітників.

– Оцініть матеріальні та нематеріальні винагороди як частину компенсаційної політики.

– Розуміти структурні обмеження, які впливають на розвиток політики винагороди: законодавство, місцеві практики та ринок.

– Приведіть політику винагороди у відповідність зі стратегією та культурою компанії.

– Пов’язуйте рішення щодо винагороди з навичками співробітників та особистими внесками.

– Перегляд, впровадження та покращення компенсаційних структур.

Продовжуйте читати статтю на оригінальному сайті→