Повністю безкоштовне преміум-навчання OpenClassrooms
Наймаючи нових співробітників, не думайте, що гру виграно. Це не той випадок. Перші моменти в компанії є дуже ризикованим періодом для всіх учасників, тому що все має пройти якомога гладко.
Лише після початкової фази підбір персоналу може бути успішним і принести справжню додану вартість компанії. В іншому випадку відхід нового співробітника завжди сприймається як провал не тільки для рекрутера і менеджера, а й для колективу і компанії. Плинність кадрів має свою ціну. Ранні відходи через погану інтеграцію призводять до фінансових втрат для компанії, не кажучи вже про людські втрати.
Onboarding – це фактично розробка та впровадження складних процесів, включаючи адміністративну, логістичну та персональну підготовку для ефективного адаптації нових співробітників. Також розгляньте переваги цифрових рішень, які дозволяють уникнути повторюваних завдань і виснажливої координації між різними зацікавленими сторонами.
Ваша роль полягає в координації всіх зацікавлених сторін, забезпеченні плавного процесу та підтримці менеджерів на всіх ключових етапах, включаючи наймання, введення в роботу, розвиток навичок та успішне адаптування.
Переконайтеся, що новий працівник відчуває себе гостинним, добре навченим і поінформованим, обіцянки, дані на початкових співбесідах, виконується і все йде за планом.
