Ushbu intervyular seriyasida muallif, tadbirkor, xushxabarchi va biznesmen Gay Kavasaki biznes olamining turli jihatlarini muhokama qiladi. Qanday qilib ustuvorliklarni belgilash, muvaffaqiyatsiz biznes-rejalardan qochish, prototiplarni yaratish, yangi bozorlarni kutish, ijtimoiy tarmoqlardan foydalanish va boshqalarni o'rganing. Ushbu bepul videosessiya yakunida siz biznesga va uning ijtimoiy tarmoqlar bilan aloqasiga yanada amaliy va dinamik yondoshasiz.
Biznes-rejani yaratish
Birinchidan, siz qisqacha taqdimot o'tkazasiz va biznes rejangizni taqdim qilasiz.
Biznes-reja loyihasini uch qismga bo'lish mumkin.
– 1-bo‘lim: Loyiha, bozor va strategiyaga kirish.
– 2-qism: Loyiha menejeri, jamoa va tuzilmaning taqdimoti.
– 3-bo‘lim: Moliyaviy istiqbol.
1-bo'lim: Loyiha, bozor va strategiya
Biznes-rejaning ushbu birinchi qismining maqsadi loyihangizni, siz taklif qilmoqchi bo'lgan mahsulotingizni, faoliyat yuritmoqchi bo'lgan bozorni va qo'llamoqchi bo'lgan strategiyangizni aniqlashdir.
Ushbu birinchi qism quyidagi tuzilishga ega bo'lishi mumkin:
- reja/taklif: Siz taklif qilmoqchi bo'lgan mahsulot yoki xizmatni (xususiyatlar, foydalaniladigan texnologiyalar, afzalliklar, narx, maqsadli bozor va boshqalar) aniq va aniq tasvirlash muhimdir.
- Siz ishlayotgan bozorni tahlil qilish: talab va taklifni o'rganish, raqobatchilarni, tendentsiyalarni va taxminlarni tahlil qilish. Buning uchun bozor tadqiqotidan foydalanish mumkin.
- Loyihani amalga oshirish strategiyasining taqdimoti: biznes strategiyasi, marketing, aloqa, ta'minot, sotib olish, ishlab chiqarish jarayoni, amalga oshirish jadvali.
Birinchi qadamdan so'ng, biznes-rejani o'quvchi siz nimani taklif qilayotganingizni, maqsadli bozoringiz kimligini va loyihani qanday boshlashingizni bilishi kerak?
2-bo'lim: Loyiha boshqaruvi va tuzilishi
Biznes-rejaning 2-bo'limi loyiha menejeri, loyiha jamoasi va loyiha doirasiga bag'ishlangan.
Ushbu bo'lim ixtiyoriy ravishda quyidagicha tashkil etilishi mumkin:
- Loyiha menejerining taqdimoti: fon, tajriba va ko'nikmalar. Bu o'quvchiga sizning mahoratingizni baholash va ushbu loyihani bajarishga qodirligingizni aniqlash imkonini beradi.
- Loyihani boshlash uchun motivatsiya: nega bu loyihani amalga oshirishni xohlaysiz?
- Loyihada ishtirok etgan boshqaruv guruhi yoki boshqa asosiy shaxslarning taqdimoti: Bu loyihada ishtirok etgan boshqa asosiy odamlarning taqdimoti.
- Kompaniyaning huquqiy tuzilishi va kapital tuzilishining taqdimoti.
Ushbu ikkinchi qismning oxirida biznes-rejani o'qigan kishi loyiha bo'yicha qaror qabul qilish uchun elementlarga ega. Bu qanday qonuniy asosda ekanligini biladi. Bu qanday amalga oshiriladi va maqsadli bozor nima?
3-bo'lim: Hisob-kitoblar
Biznes-rejaning oxirgi qismi moliyaviy prognozlardan iborat. Moliyaviy prognozlar kamida quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:
- bashorat qilingan daromad hisoboti
- sizning vaqtinchalik balansingiz
- oy uchun rejalashtirilgan pul oqimining taqdimoti
- moliyalashtirish haqida qisqacha ma'lumot
- investitsiya hisoboti
- aylanma mablag'lar va uning faoliyati to'g'risidagi hisobot
- kutilayotgan moliyaviy natijalar to'g'risidagi hisobot
Ushbu oxirgi bo'limning oxirida biznes-rejani o'qiyotgan odam sizning loyihangiz amalga oshirish mumkin, oqilona va moliyaviy jihatdan foydali ekanligini tushunishi kerak. Moliyaviy hisobotlarni yozish, ularni eslatmalar bilan to'ldirish va qolgan ikkita bo'lim bilan bog'lash muhimdir.
Nega prototiplar?
Prototiplash mahsulotni ishlab chiqish tsiklining muhim qismidir. Bu bir qator afzalliklarga ega.
U bu g‘oyani texnik jihatdan amalga oshirish mumkinligini tasdiqlaydi
Prototiplashning maqsadi g'oyani haqiqatga aylantirish va mahsulotning texnik talablarga javob berishini isbotlashdir. Shunday qilib, ushbu yondashuv quyidagi maqsadlarda qo'llanilishi mumkin:
– Yechimning funksionalligini sinab ko‘ring.
– Mahsulotni cheklangan miqdordagi odamlarda sinab ko'ring.
- G'oyani texnik jihatdan amalga oshirish mumkinligini aniqlang.
Kelajakda mahsulotni ishlab chiqish, ehtimol foydalanuvchilarning fikr-mulohazalarini hisobga olish va uni maqsadli guruhning joriy kutishlariga moslashtirish.
Hamkorlarni ishontirish va moliyalashtirish
Prototiplash hamkorlar va investorlarni jalb qilish uchun juda samarali vositadir. Bu ularga loyihaning muvaffaqiyati va uzoq muddatli hayotiyligiga ishonch hosil qilish imkonini beradi.
Bundan tashqari, ilg'or prototiplar va yakuniy mahsulot uchun mablag' to'plashi mumkin.
Mijozlarni o'rganish uchun
Ko'rgazmalarda va boshqa ommaviy tadbirlarda namunalarni taklif qilish samarali strategiyadir. Bu mijozlarning ko'proq jalb qilinishiga olib kelishi mumkin. Agar ular yechimga qiziqsa, ular bir vaqtning o'zida buyurtma berishlari mumkin.
Shu tariqa ixtirochi mahsulot ishlab chiqarish va uni bozorga chiqarish uchun zarur mablag‘ to‘plashi mumkin.
Pulni tejash uchun
Prototiplashning yana bir afzalligi shundaki, bu muhim qadam vaqt va pulni tejaydi. Bu sizning yechimingizni sinab ko'rish va ko'proq odamlarni ko'rish va qabul qilish imkonini beradi.
Prototiplash sizni ishlamaydigan yoki hech kim sotib olmaydigan yechimlarni ishlab chiqish va sotish uchun ko‘p vaqt va pul sarflashdan saqlaydi.
Maqolani asl saytida o'qishni davom eting →
