Siz har yili baholash bo'yicha suhbatlar o'rnatdingiz, xususan, xodimlaringiz tomonidan amalga oshirilgan ishlarni baholash, yangi maqsadlarni belgilash va xodimlaringiz kutgan muammolar va qiyinchiliklarni yaxshiroq tushunish uchun. Bu, ehtimol, ularni qayta ramkalash yoki tabriklash uchun imkoniyat bo'lishi mumkin.
Yaxshi natijaga erishish uchun yillik intervyuni, agar bu oson bo'lmasa ham, yillik ish haqini oshirish masalasidan ajrating.
Nega birinchi qadam sifatida individual suhbatlar tashkil qilmasak, keyin bir necha hafta ichida ish haqini oshirish masalasini hal qilmasligimiz kerak? Muloqot yanada konstruktiv bo'ladi va sizning xodimlaringiz ularga bildirilgan tanqidlarga asoslanib o'zlarini oqlashga intilmaydilar ...
