该 员工满意度调查 对一家公司来说非常重要，无论其规模大小。 当然，对于那些不知道的人来说，每项员工满意度调查都有一个特定的目标。 一起来看看详情吧！

什么是员工满意度调查？

顾名思义，员工满意度调查是针对员工的。 根据定义，它发送调查以收集员工反馈。 的发送 员工满意度调查 必须具有规律性。 这使雇主可以了解其员工的福祉，进而了解公司的福祉。 因此，这些调查允许业务经理瞄准复杂的元素和满足客户的动机元素。 通过使用调查期间获得的答案，公司负责人将能够衡量：

  • 道德 ;
  • 承诺;
  • 动机 ;
  • 和员工绩效水平。

这让公司的负责人能够改善员工体验 在后者之内。 他将能够根据为他工作的人的需求和期望来改善他们的处境。 这是使雇主能够真正更好地了解员工意见的重要资产。

员工满意度调查的目的是什么？

员工是任何组织成功的关键。 他们是旅程的一部分，可以成败。 它们为任何组织带来优势； 因此，为他们创造最佳环境以发挥最大作用对于任何企业的发展和成功都至关重要。

这是 满意度调查 开始发挥作用。当员工知道他们的工作得到回报而不仅仅是经济回报时，就会产生一种价值感。 迈向满足感的第一步 员工忠诚度 显然涉及考虑他们对公司的意见并让他们放心。 几项研究表明，鼓励说出自己意见的员工对雇主更有信心，也更有可能留下来。

通过基于以下项目的计划来鼓励员工 满意度调查. 还定期进行员工敬业度调查，并根据他们最相关的见解制定计划。 同时，根据部门业绩、工作环境、上级工作标准，给予员工适当的报酬。 确保它进入员工的绩效账户以进一步激励他们。 例如，如果利润分享计划在每次收入超过特定阈值时向员工支付，他们就更有可能继续工作。 这就是 员工调查. 这是快乐的员工和不快乐的员工之间的区别。

员工满意度调查的价值

La 价值问题 归结为一个问题：您认为您为公司所做的工作对您的员工来说价值多少？ 要回答这个问题，必须考虑三个方面。 首先，您为现有员工提供的价值——还要问问自己，您的员工是否知道如何在当今环境中为客户提供价值。 其次，你希望传递给员工的价值——想想你有多重视与你一起工作的员工，以及他们是否意识到你给他们带来的价值。 最后，你的工作对公司的价值——想想你的员工给你的客户带来的价值，以及你希望你的员工如何为公司的成功做出贡献。

你可以 使用一个简单的调查 或员工可以填写的简单评估工具。 然后，管理者和所有者也可以做出回应。 衡量员工的价值对于最大化员工的价值很重要。 员工希望根据他们的效率和努力得到重视，这一点非常重要。 Avanade 的一项调查显示，全球超过 60% 的员工对自己的角色不满意，并希望因其贡献而获得奖励，同时因其价值而受到赞赏。 调查显示，与经理或高管相比，员工自然更重视其他员工，这对贵公司来说绝对值得注意。