创业：寻找你的商业想法

为开展工作做好准备

尝试创业这是一个令人兴奋的项目，但也充满了陷阱。在您开始实现商业想法之前，本培训强调必须满足的基本先决条件。

您需要首先清楚地了解创业角色的多个方面。管理团队、销售、勘探、管理财务……需要同时承担多种职责！但这个挑战值得接受。

尽管有动力，但创建您的企业也需要坚实的资源来启动。因此，财务方面将得到深入解决：从需求评估到与投资者一起准备文件，包括股权的构成。

然后你就会看到创新的至关重要性。无论是产品、服务还是商业模式，为市场带来新的东西是可持续脱颖而出的关键。我们将向您展示提出创意和相关想法的技巧。

最后，我们将强调商业计划。它远离行政限制，而是真正的营销和战略工具。您将学习如何为您的未来业务设计真正的行动计划，而不是要完成一系列要素。

简而言之，该培训通过解决所有先决条件奠定了基础，然后再具体寻找创业想法。这是一门内容丰富但必不可少的课程，让您的创业冒险有一个良好的开端！

一旦奠定了基础，关键的一步就是找到作为项目基础的正确想法。该培训将指导您了解不同的经过验证的方法。

您将首先从观察开始：确定目标客户或用户群体遇到的具体问题。有前景的概念的关键不是现成的解决方案，而是对实际需求的响应。

您的培训师还将向您展示如何发现高潜力的想法。通过帮助您正确评估需要解决的重大问题，您将能够筛选出最有希望的途径。

尽管违反直觉，但重要的一点是正确重视您的个人和专业经验。您的技能、兴趣和专业知识都是识别相关机会的资产。

培训还将强调集中注意力的重要性。与其想要彻底改变整个市场，不如先找到一个利基市场，通过高度针对性的产品或服务来解决这个问题。更务实的“启动”方式，顺利启动。

虽然创建一个全新的概念似乎很理想，但这种培训不会掩盖同样可行的替代方案。您的培训师将为您提供其他不容忽视的创业选择。

您将看到复制或改编现有产品的好处，而不是从头开始发明一些东西。通过复制经过验证的模型并添加您的个人风格，您将大大限制风险。

我们将特别强调人体工程学和用户体验提供的机会。通过改进产品的使用而不是其原始功能，真正的渐进式创新是可能的。

最后，将详细讨论另外两种途径：特许经营和企业收购。尽管鲜为人知，但这些替代方案可让您从已在市场上得到验证的交钥匙概念中受益。

无论您选择哪个选项。您将带着完整的方法离开。从发现机会到将您的商业想法变为现实，本培训将为您提供持久创业成功的关键。