在危机时期，财力有限，商业困难更大。 在这样的背景下，如何捍卫自己的产品和价格？ 公司可以减少对研发和营销的投资，并尝试降低成本。 这种看似合乎逻辑的策略，从长远来看注定会失败。 在本培训中，Philippe Massol 向您介绍了一种分析竞争环境的工具，这对于从买方的角度理解和分析真实竞争至关重要。 您将学习通过价格战创造价值的主要策略，以及四种差异化策略。 您将明白，创造无形价值是为您的业务增加价值的最佳方式，而无需求助于大量财务资源。 您还将看到固定价格是赚钱的最佳方式。 无论您是产品经理、销售人员、研发经理还是公司经理，本次培训都可以改变您看待价值创造的方式。 然后，您将考虑对您的报价进行廉价的调整，您将能够更好地捍卫您的价格并增加您的利润。
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警告：此培训应该在 30/06/2022 再次付费
