深入经济模型的核心，揭示企业价值创造的关键

让自己沉浸在迷人的商业模式世界中并发现 公司如何设法创造价值. 您将学习商业模式的基本要素，以及它们在企业成功中的关键作用。 通过研究像麦当劳这样的真实案例，您将探索这些元素之间的相互作用，并发现用于分析和制定制胜战略的宝贵工具。

掌握高级分析技术并将其应用于标志性案例研究

通过使用互补分析技术分析业务模型来扩展您的技能。 通过讨论真实示例，您将了解这些模型在实践中的工作原理。 您还将熟悉分析工具，例如商业模式 CANVAS、SWOT 分析、波特五力、价值链理论和 PESTEL 分析。

在培训结束时，您将能够将学到的概念应用到其他商业模式的分析中，例如 Uber 的商业模式。 本次培训为您的发展打下坚实的基础 你自己的生意 或评估他人的策略，避免常见错误并最大限度地发挥成功的潜力。