該 員工滿意度調查 對一家公司來說非常重要，無論其規模大小。 當然，對於那些不知道的人來說，每項員工滿意度調查都有一個特定的目標。 一起來看看詳情吧！

什麼是員工滿意度調查？

顧名思義，員工滿意度調查是針對員工的。 根據定義，它發送調查以收集員工反饋。 的發送 員工滿意度調查 必須具有規律性。 這使雇主可以了解其員工的福祉，進而了解公司的福祉。 因此，這些調查允許業務經理瞄準複雜的元素和滿足客戶的動機元素。 通過使用調查期間獲得的答案，公司負責人將能夠衡量：

  • 道德 ;
  • 承諾;
  • 動機 ;
  • 和員工績效水平。

這讓公司的負責人能夠改善員工體驗 在後者之內。 他將能夠根據為他工作的人的需求和期望來改善他們的處境。 這是讓雇主真正更好地了解員工意見的重要資產。

員工滿意度調查的目的是什麼？

員工是任何組織成功的關鍵。 他們是旅程的一部分，可以成敗。 它們為任何組織帶來優勢； 因此，為他們創造最佳環境以發揮最大作用對於任何企業的發展和成功都至關重要。

這是 滿意度調查 開始發揮作用。當員工知道他們的工作得到回報而不僅僅是經濟回報時，就會產生一種價值感。 邁向滿足感的第一步 員工忠誠度 顯然涉及考慮他們對公司的意見並讓他們放心。 幾項研究表明，鼓勵說出自己意見的員工對雇主更有信心，也更有可能留下來。

通過基於以下項目的計劃來鼓勵員工 滿意度調查. 還定期進行員工敬業度調查，並根據他們最相關的見解制定計劃。 同時，根據部門業績、工作環境和上級工作標準，給予員工適當的報酬。 確保它進入員工的績效賬戶以進一步激勵他們。 例如，如果利潤分享計劃在每次收入超過特定閾值時向員工支付，他們就更有可能繼續工作。 這就是 員工調查. 這是快樂的員工和不快樂的員工之間的區別。

員工滿意度調查的價值

La 價值問題 歸結為一個問題：您認為您為公司所做的工作對您的員工來說價值多少？ 要回答這個問題，必須考慮三個方面。 首先，您為現有員工提供的價值——還要問問自己，您的員工是否知道如何在當今環境中為客戶提供價值。 其次，你希望傳遞給員工的價值——想想你有多重視與你共事的員工，以及他們是否意識到你給他們帶來的價值。 最後，你的工作對公司的價值——想想你的員工給你的客戶帶來的價值，以及你希望你的員工如何為公司的成功做出貢獻。

您可以 使用一個簡單的調查 或員工可以填寫的簡單評估工具。 然後，管理者和所有者也可以做出回應。 衡量員工的價值對於最大化員工的價值很重要。 員工希望根據他們的效率和努力得到重視，這一點非常重要。 Avanade 的一項調查顯示，全球超過 60% 的員工對自己的角色不滿意，並希望因其貢獻而獲得獎勵，同時因其價值而受到讚賞。 調查顯示，員工自然比經理或高管更重視其他員工，這對您的企業來說絕對值得注意。