للمديرين دور رئيسي في إدارة الفرق ، لكن مكانهم ليس سهلاً دائمًا.
بين الضغط بين الرؤساء والموظفين ، يكون الضغط أحيانًا قويًا جدًا.
هذا ليس من دون عواقب على الغلاف الجوي داخل الشركة وعلى جودة العمل.
حتى لا تصبح العلاقة مع مديرك سامة ، إليك بعض النصائح والتوصيات.
تقبل حقيقة أنه هو رئيسك:
هذا شيء نراه بشكل خاص في الموظفين الشباب ، فهم يجدون صعوبة في قبول وضع شخص فوقهم في التسلسل الهرمي للشركة.
على الرغم من أن هذا الهيكل بنيوي بحت ، إلا أن المبدأ "المتفوق" يمكن أن يكون مشكلة.
في هذه الحالة ، يجب عليك وضع الأشياء في السياق.
لكي يعمل الفريق بفعالية ، يجب أن يقوده قائد ، كما هو الحال خلال العمل الجماعي.
لا تفكر على الفور أن مديرك هناك يسبب لك مشاكل ، ولكن ، على العكس ، لمساعدتك على العمل بفعالية.
لا ترى مديرك كشخص يتمتع بالقوة الكاملة:
مرة أخرى ، إنها وجهة نظر متحيزة أن العديد من الموظفين لديهم.
لا يتم التغلب على مديرك ، فهو أيضًا تحت ضغط من رؤسائه.
معرفة كيفية اتخاذ القرارات الصحيحةإن إدارة الفرق أو الاحتفاظ بالمواعيد النهائية كلها أمور يمكن أن تؤثر على المدير ويمكن أن يحدث أنه يعكس هذا الضغط على فرقه.
في هذه الحالة ، يجب على المرء أن يعرف كيف يظهر الصبر والتعاطف.
مديرك إنسان ، مثلك:
أمام مدير شديد المطالب ، حتى الاستبدادية ، يمكنك أن تنسى أنه إنسان مثل الآخرين.
ليس لأنه هو رئيسك أنه ليس لديه أي مشاكل شخصية أو مهنية.
لذا يجب أن تضع في اعتبارك أنه إذا كان هناك نزاع ، فهم ليسوا دائمًا مسؤولين أمامك وأنك أيضًا قد تتحمل مسؤولياتك التي يجب عليك تحملها.
ولذلك لا جدوى من رمي كل شيء على ظهره.
لمعرفة كيف تنطق:
يستخدم بعض المديرين وضعهم ويعتدون عليه ، ومن الضروري في هذه الحالة معرفة كيفية التوقف.
لا تنتظر تصعيد الموقف للحديث عنه.
ناقش الموضوع مع مديرك ، نتحدث عن الأشياء التي لا تناسبك وإذا كان لا يريد أن يسمع أي شيء ، لا تتردد في التحدث إلى تنمية الموارد البشرية الخاصة بك.
الشيء المهم هو دائماً أن نميّز الحوار الذي من دونه ، صباح الخير ، أنت تخاطر بشد كل شيء لملاحظة غير مرغوب فيها.
