Bu təlim strateji idarəetməyə giriş təklif edir. Bir şirkət inkişaf etmək istədikdə, onu uzun müddətə istiqamətləndirəcək bir strategiya tətbiq edir. Öz strategiyasını təyin etməzdən əvvəl şirkət daxili və xarici mühitin elementlərini daha yaxşı təhlil etmək üçün diaqnostika aparmalıdır.
Bu təhlili həyata keçirmək üçün onun fəaliyyətinin mühüm elementləri haqqında düşünmək lazımdır: əsas biznes, müştərilər, missiyalar, rəqiblər və s. Bu elementlər strateji diaqnozun uyğun olduğu çərçivəni təmin edir.
Bu təlim strategiya professoru Maykl Porterin işi əsasında sizə şirkətin strateji diaqnostikasını həyata keçirmək üçün müxtəlif alətləri öyrənməyi təklif edir. Bundan əlavə, kurs təkan və çəkmə metodu ilə məlumat axtarmaq üçün effektiv strategiyalar təklif edir...
