Tamamilə pulsuz OpenClassrooms premium təlimi

Yeni işçiləri işə götürərkən oyunun qalib gəldiyini düşünməyin. Bu, belə deyil. Bir şirkətdə ilk anlar iştirak edən hər kəs üçün çox riskli vaxtdır, çünki hər şey mümkün qədər rəvan getməlidir.

Yalnız ilkin mərhələdən sonra işə qəbul uğurlu ola və şirkətə real əlavə dəyər gətirə bilər. Əks halda, yeni işçinin getməsi yalnız işə götürən və menecer üçün deyil, həm də komanda və şirkət üçün həmişə uğursuzluq kimi qəbul edilir. Kadr dövriyyəsinin qiyməti var. Zəif inteqrasiya səbəbiylə erkən gedişlər şirkət üçün maliyyə itkilərinə səbəb olur, insan xərclərini nəzərə almasaq.

Onboarding əslində yeni işçilərin səmərəli işə qəbulu üçün inzibati, maddi-texniki və şəxsi hazırlıq daxil olmaqla mürəkkəb proseslərin inkişafı və həyata keçirilməsidir. Həmçinin təkrarlanan tapşırıqlardan və müxtəlif maraqlı tərəflər arasında yorucu koordinasiyadan qaçan rəqəmsal həllərin faydalarını nəzərdən keçirin.

Sizin rolunuz bütün maraqlı tərəfləri koordinasiya etmək, rəvan prosesi təmin etmək və işə qəbul, işə qəbul, bacarıqların inkişafı və uğurlu işə qəbul daxil olmaqla bütün əsas mərhələlərdə menecerləri dəstəkləməkdir.

Yeni işə götürənin özünü yaxşı hiss etdiyinə, yaxşı təlim keçmiş və məlumatlı olduğuna, ilkin müsahibələrdə verilən vədlərin yerinə yetirildiyinə və hər şeyin plana uyğun getdiyinə əmin olun.

Məqaləni orijinal saytda oxumağa davam edin→