আপনি কি একটি উচ্চাভিলাষী আইটি প্রকল্প শুরু করছেন এবং এটি বাস্তবায়নের সময় যে হতাশা দেখা দিতে পারে তা এড়াতে চান? ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা তাহলে সাফল্যের জন্য আপনার কৌশলের একটি মূল উপাদান।
কিন্তু একটি আইটি প্রকল্পে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কি? এটি আপনার প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন ঝুঁকি সনাক্তকরণ, মূল্যায়ন এবং পরিচালনা করার জন্য বাস্তবায়িত কর্মের সেট। এটি আপনাকে অজানাকে আরও ভালভাবে বুঝতে এবং অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলিকে হ্রাস করতে দেয়।
কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়নের জন্য, এখানে নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করতে হবে:
- ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করুন: এতে আপনার প্রকল্পকে ব্যাহত করতে পারে এমন সমস্ত ইভেন্ট তালিকাভুক্ত করা জড়িত৷ এর জন্য, অতীত অভিজ্ঞতার উপর নির্ভর করা এবং আপনার দল এবং আপনার ক্লায়েন্টের মতামত খোঁজার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।
- ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করুন: একবার আপনি ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করার পরে, তাদের মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ। এটি করার জন্য, আপনি প্রতিটি ঝুঁকির প্রভাব এবং সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করতে পারেন। এটি আপনাকে ঝুঁকিগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে এবং কোনটি বিশেষ মনোযোগের প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে দেয়৷
এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা একটি চলমান প্রক্রিয়া এবং এটি আপনার প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার সাথে একীভূত করা গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনাকে অসুবিধাগুলি আরও ভালভাবে অনুমান করতে এবং উদ্ভূত যে কোনও অপ্রত্যাশিত ঘটনা পরিচালনা করতে দেয়।
