অভ্যন্তরীণ গতিশীলতা: কোন কৌশল, কোন সমর্থন সিস্টেম?

আপনার কর্মচারীর প্রকল্পটি ব্যক্তিগত পছন্দ বা পেশাদার আবশ্যকতার ফলাফল হোক না কেন, সিদ্ধান্তটি নিরপেক্ষ নয় এবং সম্ভাব্য পাশাপাশি সাপোর্ট করারও যোগ্য। এবং যদি অভ্যন্তরীণ গতিশীলতা জিপিইসি নীতিমালার একটি প্রধান উপাদান হিসাবে মানবসম্পদ মিশনের একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ হয় তবে এর সাফল্য পরিচালনার সাথে জড়িত থাকার উপর নির্ভর করে। সুতরাং, লোকেরা পর্যালোচনা (বা "কর্মীদের পর্যালোচনা"), যা পরিচালনা এবং এইচআর বিভাগের মধ্যে বিনিময় নিয়ে গঠিত, প্রয়োজনীয়। এটি সংস্থার প্রতিভা এবং দক্ষ ভাগ করে নেওয়ার জন্য বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিভঙ্গি দেয়:

প্রত্যাশিত অভ্যন্তরীণ উন্নয়নের জায়; উপযুক্ত যোগাযোগ পরিকল্পনা; ঝুঁকি পরিমাপ; গতিশীলতা প্রকল্পের জন্য মেধা সনাক্তকরণ।

নিচের পদক্ষেপগুলি অবশ্যই দক্ষতা বিকাশের পরিকল্পনাকে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে অন্তর্নিহিত গতিশীলতার প্রসঙ্গে দুটি মূল্যবান ডিভাইস যুক্ত করা যেতে পারে:

দক্ষতা পরীক্ষণ: এর নাম অনুসারে, এটি আপনাকে আপনার কর্মচারীর সমস্ত দক্ষতা যা সামঞ্জস্য হতে পারে তা আপডেট করার অনুমতি দেয়, তবে তাদের আকাঙ্ক্ষাও প্রকাশ করে এবং সম্ভবত তাদের সাথে সামঞ্জস্য করে তোলে