কর্মক্ষেত্রে চটপটে: উৎপাদনশীল চটপটে মিটিং হোস্ট করা

অনেক দল খুঁজে পেয়েছে যে তারা চটপটে মিটিংয়ে আরও কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে। উত্পাদনশীলতা পরিষ্কার এবং কাঠামোগত কাজের উপর নির্ভর করে। সমস্ত কাজের জন্য সময়সীমা সেট করা হয়েছে যাতে দলগুলি সর্বদা সময়মত কাজ করে। এই কর্মশালায়, চটপটে প্রক্রিয়া বিশেষজ্ঞ ডগ রোজ ব্যাখ্যা করবেন কীভাবে চটপটে মিটিং আরও কার্যকর করা যায়। এটি পরিকল্পনা, মূল মিটিং সংগঠিত করা, স্প্রিন্টের সময় নির্ধারণের মতো গুরুত্বপূর্ণ ক্রিয়াকলাপের বিষয়ে পরামর্শ প্রদান করে। আপনি সাধারণ ভুলগুলি এড়াতে এবং আপনার প্রকল্পগুলিতে ধারাবাহিক অগ্রগতি নিশ্চিত করতে শিখবেন।

আরও ফলপ্রসূ মিটিং

একটি ক্রমাগত পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক জগতে, সংস্থাগুলিকে অবশ্যই তাদের উত্পাদনশীলতা এবং সৃজনশীলতা বাড়াতে মানিয়ে নিতে হবে। মিটিং একটি প্রয়োজনীয়তা এবং নমনীয়তা ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ। চটপটে পদ্ধতির কথা শুনে থাকবেন, কিন্তু তা কী? এটি একটি আধুনিক ধারণা যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বিকশিত হয়েছে, তবে এটি নতুন নয়: এটি 1990 এর দশকের গোড়ার দিকে উদ্ভূত হয়েছিল এবং প্রকল্প পরিচালনা এবং দলগত কাজকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করেছে। এটি একটি প্রকল্পে জড়িত সকল পক্ষের মধ্যে সংলাপকে উৎসাহিত করে।

চটপটে পদ্ধতি কি?

আমরা বিস্তারিত জানার আগে, আসুন কিছু মৌলিক ধারণা দেখি। যেমনটি আমরা আগেই উল্লেখ করেছি, গত দুই দশকে, সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টে চটপটে উন্নয়ন একটি মান হয়ে উঠেছে। চটপটে পদ্ধতিগুলি অন্যান্য সেক্টর এবং সংস্থাগুলিতেও ব্যবহৃত হয়। আপনি এটি পছন্দ করুন বা না করুন, এর ব্যাপক জনপ্রিয়তা অনস্বীকার্য। যদি আপনি ইতিমধ্যেই না করে থাকেন তবে মৌলিক বিষয়গুলির সাথে নিজেকে পরিচিত করুন।

চটপটে পদ্ধতি সম্পর্কে আপনার যা জানা দরকার তা হল, যদিও এটি প্রায়শই কাজ করার একটি উপায় (একটি ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া) হিসাবে বর্ণনা বা অনুভূত হয়, এটি আসলে চিন্তাভাবনা এবং শ্রম ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কাঠামো। এই কাঠামো এবং এর নির্দেশক নীতিগুলি চটপটে সফ্টওয়্যার উন্নয়ন ইশতেহারে বর্ণিত হয়েছে। চটপট একটি সাধারণ শব্দ যা একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতি বোঝায় না। প্রকৃতপক্ষে, এটি বিভিন্ন "চঞ্চল পদ্ধতি" (যেমন স্ক্রাম এবং কানবান) বোঝায়।

ঐতিহ্যগত সফ্টওয়্যার বিকাশে, উন্নয়ন দলগুলি প্রায়ই একটি একক সমাধান ব্যবহার করে একটি পণ্য সম্পূর্ণ করার চেষ্টা করে। সমস্যা হল যে এটি প্রায়শই কয়েক মাস সময় নেয়।

অন্যদিকে চটপটে দলগুলো অল্প সময়ের মধ্যে কাজ করে যাকে স্প্রিন্ট বলা হয়। একটি স্প্রিন্টের দৈর্ঘ্য দল ভেদে পরিবর্তিত হয়, তবে আদর্শ দৈর্ঘ্য দুই সপ্তাহ। এই সময়ের মধ্যে, দলটি নির্দিষ্ট কাজগুলিতে কাজ করে, প্রক্রিয়াটি বিশ্লেষণ করে এবং প্রতিটি নতুন চক্রের সাথে এটিকে উন্নত করার চেষ্টা করে। চূড়ান্ত লক্ষ্য হল একটি পণ্য তৈরি করা যা পরবর্তী স্প্রিন্টগুলিতে পুনরাবৃত্তিমূলকভাবে উন্নত করা যেতে পারে।

মূল সাইটে নিবন্ধ পড়া চালিয়ে যান →