Formació premium d'OpenClassrooms totalment gratuïta
Les polítiques de compensació de l'empresa poden tenir un gran impacte en els beneficis. Atreuen, motiven i retenen el millor talent alhora que redueixen els costos laborals.
Per tant, la capacitat de dissenyar i implementar la política salarial adequada és una de les habilitats més importants per als professionals de RRHH! Però fer els passos necessaris per obtenir els resultats correctes no és fàcil. Per això estem parlant de polítiques retributives que necessiten un desenvolupament real.
Voleu crear un sistema de recompenses que motivi els vostres empleats i us distingeixi de la vostra competència? Si és així, hauríeu de fer aquest curs!
El curs tracta els següents temes.
– El repte de les recompenses (part 1).
– Els diferents sistemes de recompensa i els seus components (part 2).
– Els paràmetres estructurals (part 3) i específics (part 4) que els reclutadors han de tenir en compte a l'hora de definir la seva estratègia.
Aquest és un programa força coherent. Tanmateix, podeu estar segur que afectarà positivament les vostres accions.
Al final del curs, seràs capaç de:
– Conèixer el paper del personal de RRHH en l'àmbit de la compensació.
– Descriure els principals sistemes de recompensa.
– Conèixer els principals incentius financers i el seu impacte en la motivació dels empleats.
– Avaluar les recompenses tangibles i intangibles com a part d'una política de compensació.
– Comprendre les limitacions estructurals que afecten el desenvolupament de la política retributiva: legislació, pràctiques locals i mercat.
– Alinear la política retributiva amb l'estratègia i la cultura de l'empresa.
– Vincular les decisions de compensació amb les habilitats dels empleats i les contribucions individuals.
– Revisar, implementar i millorar les estructures de compensació.
