Ang kalibutan nahimong mas komplikado ug ang mga desisyon kinahanglang himoon nga mas paspas. Ang maliksi nga mga pamaagi naghatag konkreto nga mga tubag sa bag-ong mga hagit sa kalibutan sa IT. Niini nga video tutorial, si Benoit Gantoum, usa ka programmer nga naggamit ug abtik nga mga pamaagi sukad sa iyang pag-abot sa France, makatabang kanimo nga masabtan ug magamit kini. Ang mga manedyer sa proyekto ug kadtong gusto nga makasabut sa mga sukaranan nga mga prinsipyo sa agile nga mga pamaagi makakat-on sa usa ka metodolohikal nga balangkas aron mahiusa ang mga agile nga pamaagi sa ilang mga proyekto.

Unsa ang 12 ka mga prinsipyo sa Agile Manifesto?

Ang Agile Manifesto ug ang resulta nga metodolohiya gibase sa upat ka nag-unang bili. Pinasukad sa kini nga mga kantidad, ang 12 nga agile nga mga prinsipyo nga dali nimo mapahiangay sa mga panginahanglanon sa imong team anaa sa imong pagbuot. Kung ang mga agile nga kantidad mao ang mga dingding nga nagdala sa karga sa balay, kini nga 12 nga mga prinsipyo mao ang wanang diin gitukod ang balay.

Ang 12 nga mga prinsipyo sa agile manifesto sa usa ka nutshell

  1. Siguruha ang katagbawan sa kustomer pinaagi sa regular ug tukma sa panahon nga paghatud sa mga bahin. Pinaagi sa kanunay nga pag-update sa mga produkto, makuha sa mga kustomer ang mga pagbag-o nga ilang gipaabut. Kini nagdugang sa katagbawan ug nagsiguro sa usa ka makanunayon nga dagan sa kita.
  2. Ipahiangay sa nagbag-o nga mga panginahanglan, bisan pagkahuman sa proyekto. Ang Agile framework gitukod sa pagka-flexible. Sa usa ka iterative nga proseso sama sa Agile, ang rigidity makita nga walay katapusan nga makadaot.
  3. Paghatag mga solusyon nga molihok. Ang unang prinsipyo mao nga ang usa ka solusyon nga makadugang sa bili kasagaran makapakunhod sa posibilidad nga ang mga kustomer moadto sa laing dapit aron makakita og mas maayong produkto.

      4. Ipasiugda ang kolaborasyon nga trabaho. Importante ang kolaborasyon sa mga proyekto sa Agile tungod kay importante alang sa tanan nga mainteres sa ubang mga proyekto ug magtrabaho og mas daghan sa mga tawo nga parehas og hunahuna.

  1. Siguruha ang kadasig sa mga stakeholder. Nadasig ang mga tawo nga nagtrabaho sa proyekto. Ang mga agile nga solusyon labing epektibo kung ang mga koponan determinado nga makab-ot ang ilang mga katuyoan.
  2. Salig sa personal nga dayalogo para sa epektibong komunikasyon. Daghan ang nausab sa among komunikasyon sukad niadtong 2001, apan kini nga prinsipyo nagpabiling balido. Kung nagtrabaho ka sa usa ka nagkatibulaag nga team, paggahin ug oras sa pagpakigsulti nawong sa nawong, pananglitan pinaagi sa Zoom.
  3. Ang usa ka functional nga produkto usa ka hinungdanon nga timailhan sa pag-uswag. Sa usa ka abtik nga palibot, ang produkto mao ang una nga butang nga kinahanglan ipunting sa team. Kini nagpasabot nga ang pagpalambo sa usa ka produkto molampos, kinahanglan nga usa ka prayoridad.
  4. Pagdumala sa workload. Ang pagtrabaho sa Agile mode usahay susama sa paspas nga trabaho, apan dili kini kinahanglan nga mosangpot sa dakong kakapoy. Busa, ang workload kinahanglang kontrolahon sa tibuok proyekto.
  5. Paningkamot kanunay alang sa kahingpitan aron madugangan ang kaabtik. Kung ang team maghimo usa ka maayo nga produkto o kapilian sa usa ka sprint, kana nga sangputanan mahimo nga labi nga ma-optimize sa sunod nga sprint. Ang team mahimong molihok nga mas paspas kung sila kanunay nga makahimo og kalidad nga trabaho.
  6.  Ang ikanapulo nga yawe sa kalampusan mao ang kayano. Usahay ang pinakamaayo nga solusyon mao ang pinakasimple nga solusyon. Ang pagka-flexible parehas sa kayano ug panukiduki, nga adunay yano nga mga tubag sa komplikado nga mga problema.
  7.  Ang mga independyenteng grupo nagmugna og dugang nga bili. Hinumdumi nga ang mga koponan nga aktibo nga naghimo og bili mao ang labing hinungdanon nga kapanguhaan sa usa ka kompanya. Kanunay silang mamalandong kon sa unsang paagi sila mahimong mas epektibo.
  8. Regular nga pag-adjust depende sa sitwasyon. Ang agile nga mga proseso kasagaran naglakip sa mga miting diin ang team nag-analisar sa mga resulta ug nag-adjust sa mga pamaagi niini alang sa umaabot.

 

Ipadayon ang pagbasa sa artikulo sa orihinal nga site →