In questa serie di interviste, l'autore, l'imprenditore, l'evangelista è l'imprenditore Guy Kawasaki discute diversi aspetti di u mondu cummerciale. Amparate cumu stabilisce e priorità, evità i piani di cummerciale falluti, creà prototipi, anticipà novi mercati, utilizate e social media è assai di più. À a fine di sta sessione video gratuitu, averete un accostu più praticu è dinamicu à l'affari è a so relazione cù e social media.

Creazione di un pianu di cummerciale

Prima, farete una breve presentazione è presentate u vostru pianu di cummerciale.

U prughjettu di u pianu di cummerciale pò esse divisu in trè parti.

– Sezione 1: Introduzione à u prugettu, u mercatu è a strategia.

– Sezzione 2 : Presentazione di u capu di prughjettu, a squadra è a struttura.

– Sezione 3: Prospettiva finanziaria.

Sezione 1: Prughjettu, mercatu è strategia

L'ughjettu di sta prima parte di u pianu di l'affari hè di definisce u vostru prughjettu, u pruduttu chì vulete offre, u mercatu in quale vulete operà è a strategia chì vulete applicà.

Sta prima parte pò avè a struttura seguente:

  1. pianu / pruposta: Hè impurtante di descriverà chjaramente è precisamente u pruduttu o serviziu chì vulete offre (caratteristiche, tecnulugia utilizata, vantaghji, prezzu, mercatu di destinazione, etc.)
  2. analisi di u mercatu in quale travagliate: studiu di l'offerta è a dumanda, analisi di i cuncurrenti, tendenzi è aspettative. A ricerca di u mercatu pò esse usata per questu scopu.
  3. Presentazione di a strategia di implementazione di u prugettu: strategia cummerciale, marketing, cumunicazione, fornitura, compra, prucessu di produzzione, pianificazione di implementazione.

Dopu à u primu passu, u lettore di u pianu di l'affari deve sapè ciò chì offre, quale hè u vostru mercatu di destinazione è cumu principià u prugettu?

Sezione 2: Gestione di prughjettu è struttura

A sezione 2 di u pianu di l'affari hè dedicata à u capu di u prugettu, a squadra di u prugettu è u scopu di u prugettu.

Questa sezione pò esse urganizata in modu opzionale cusì:

  1. Presentazione di u project manager: background, sperienza è cumpetenze. Questu permetterà à u lettore di valutà e vostre cumpetenze è determinà s'ellu hè capace di cumpiendu stu prughjettu.
  2. Motivazione per inizià u prugettu: perchè vo vulete fà stu prughjettu ?
  3. Presentazione di a squadra di gestione o altre persone chjave implicate in u prugettu: Questa hè a presentazione di l'altre persone chjave implicate in u prugettu.
  4. Presentazione di a struttura legale è a struttura di capitale di a cumpagnia.

À a fine di sta seconda parte, a persona chì leghje u pianu di l'affari hà l'elementi per piglià una decisione nantu à u prugettu. Ella sapi nantu à quale basa legale si basa. Cumu serà realizatu è quale hè u mercatu di destinazione?

Sezzione 3: Estimi

L'ultima parte di u pianu di l'affari hè custituita da e proiezioni finanziarie. E proiezioni finanziarie duveranu include almenu e seguenti:

  1. una previsione di u redditu
  2. u vostru bilanciu pruvisoriu
  3. una presentazione di u flussu di cassa previstu per u mese
  4. un riassuntu di finanziamentu
  5. un rapportu d'investimentu
  6. un rapportu nantu à u capitale di travagliu è u so funziunamentu
  7. un rapportu nantu à i risultati finanziari previsti

À a fine di questa ultima sezione, a persona chì leghje u pianu di l'affari deve capisce se u vostru prughjettu hè fattibile, raghjone è finanziariamente viable. Hè impurtante di scrive i dichjarazioni finanziarii, cumpletu cù note è ligà cù l'altri dui sezzioni.

Perchè prototipi?

U prototipu hè una parte impurtante di u ciculu di sviluppu di u produttu. Hà una quantità di vantaghji.

Cunfirma chì l'idea hè tecnicamente fattibile

L'obiettivu di u prototipu hè di trasfurmà una idea in realità è di pruvà chì u pruduttu risponde à i requisiti tecnichi. Cusì, stu approcciu pò esse usatu per:

- Pruvate a funziunalità di a suluzione.

- Pruvate u pruduttu nantu à un numeru limitatu di persone.

- Determina se l'idea hè tecnicamente fattibile.

Sviluppà u pruduttu in u futuru, possibbilmente piglià in contu i feedback di l'utilizatori è adattendu à l'aspettattivi attuali di u gruppu di destinazione.

Cunvince i partenarii è uttene finanziamentu

U prototipu hè un strumentu assai efficace per attruverà partenarii è investitori. Li permette di esse cunvinta di u prugressu è di a viabilità à longu andà di u prugettu.

Puderà ancu raccoglie fondi per prototipi più avanzati è u pruduttu finali.

Per a ricerca di i clienti

Offre mostre in esibizioni è altri avvenimenti publichi hè una strategia efficace. Puderà purtà à un impegnu più grande di i clienti. S'elli sò interessati à a suluzione, ponu fà un ordine à u stessu tempu.

In questu modu, l'invintori pò cullà i fondi necessarii per pruduce u pruduttu è purtalla à u mercatu.

Per salvà soldi

Un altru benefiziu di u prototipu hè chì stu passu impurtante risparmia tempu è soldi. Permette di pruvà a vostra suluzione è ottene più persone per vede è aduttà.

U prototipu vi salva di perda assai tempu è soldi per sviluppà è vende soluzioni chì ùn funzionanu micca o chì nimu cumprà.

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