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A pianificazione di risorse umane è cumpetenze hè una sfida maiò per a maiò parte di l'urganisazione. Questu implica u sviluppu di cunniscenze basatu nantu à a strategia di crescita di a cumpagnia è l'allineamentu di e cumpetenze esistenti cù i bisogni à mediu termine.
Questu significa chì u dipartimentu HR deve analizà è diagnosticà l'ugettivi strategichi di a cumpagnia, sviluppà un pianu d'azzione per a recrutazione, a furmazione è a mobilità inseme cù tutti i stakeholder.
A cumunicazione hè cruciale, postu chì i stakeholders, i gestori è l'impiegati devenu esse implicati in u prucessu per u cambiamentu per esse successu è l'ugettivi di l'affari per esse rializatu.
Avè un pianu di sviluppu di e persone è di e cumpetenze in u locu pò creà opportunità significative per u sviluppu di l'impiegati è di l'urganizazione. Tuttavia, ci sò ancu risichi se i prublemi è i prucessi legali, suciali è cummerciale ùn sò micca cuntrullati.
Vulete amparà à cuncepisce stu strumentu cumplessu, ma strategicu per a vostra urganizazione è i vostri impiegati? Sì cusì, allora pigliate stu cursu!
