Mae ansawdd yn broblem fawr i unrhyw gwmni, boed yn fawr neu'n fach. Mae'n aml yn gysylltiedig â phroffidioldeb gwell, boddhad cwsmeriaid a rhanddeiliaid, a llai o gostau ac amseroedd arwain. Mae'r system rheoli ansawdd (QMS) yn ffordd wych o reoli'r prosesau ym mhob cwmni. Mae'n cynnwys prosesau cydgysylltiedig sy'n rhyngweithio â'i gilydd ac yn cyflawni canlyniadau cyson yn fwy effeithiol ac effeithlon. Felly mae offer ansawdd yn ddulliau a thechnegau ar gyfer dadansoddi sefyllfa, gwneud diagnosis a datrys problemau.
Enghreifftiau cais ar gyfer offer datrys problemau
Hyfforddiant ar offer o ansawdd wedi'i gynllunio i helpu myfyrwyr a dechreuwyr ym maes ansawdd yn hawdd i ddeall offer o ansawdd fel tasgu syniadau, dull QQOQCCP, diagram Ishikawa (achos-effaith), diagram Pareto, dull 5 whys, PDCA, siart Gantt a siart PERT. Mae'r hyfforddiant hwn hefyd wedi'i gynllunio i ddarparu enghreifftiau pendant o gymhwyso'r offer hyn mewn sefyllfaoedd real.
Meistroli BRAINISTORMING, y dull QQOQCCP, PDCA a 5 pam
Mae taflu syniadau yn ddull creadigol o gynhyrchu syniadau. Mae dull QQOQCCP yn ddull o holi er mwyn deall sefyllfa. Mae PDCA yn ddull o welliant parhaus sy'n cynnwys cynllunio, gwneud, rheoli a gweithredu. Mae'r dull 5 whys yn ddull datrys problemau i ddod o hyd i achos sylfaenol problem.
Meistrolwch y diagramau o: PARETO, ISHIKAWA, GANTT a PERT
Defnyddir siartiau Pareto i nodi achosion sylfaenol problem. Defnyddir y diagram Ishikawa (achos-effaith) i ddadansoddi achosion ac effeithiau problem. Defnyddir siart Gantt i gynllunio ac olrhain tasgau ac adnoddau prosiect. Defnyddir y siart PERT i gynllunio ac olrhain tasgau prosiect a llinellau amser.
Yn fyr, mae'r hyfforddiant hwn wedi'i fwriadu ar gyfer pob myfyriwr a dechreuwr ym maes ansawdd, sy'n ceisio gwella perfformiad eu cwmni trwy feistroli offer ansawdd.
