Verden bliver mere kompleks, og beslutninger skal træffes hurtigere. Agile metoder giver konkrete svar på de nye udfordringer i it-verdenen. I denne videotutorial vil Benoit Gantoum, en programmør, der har brugt agile metoder siden sin ankomst til Frankrig, hjælpe dig med at forstå og anvende dem. Projektledere og dem, der ønsker at forstå de grundlæggende principper for agile metoder, vil lære en metodisk ramme til at integrere agile metoder i deres projekter.

Hvad er de 12 principper i Agile Manifesto?

Det Agile Manifest og den resulterende metode er baseret på fire hovedværdier. Baseret på disse værdier står 12 agile principper, som du nemt kan tilpasse til dit teams behov, til din rådighed. Hvis agile værdier er husets bærende vægge, er disse 12 principper det rum, huset er bygget på.

De 12 principper i det agile manifest i en nøddeskal

  1. Sikre kundetilfredshed gennem regelmæssig og rettidig levering af funktioner. Ved at opdatere produkter regelmæssigt får kunderne de ændringer, de forventer. Dette øger tilfredsheden og sikrer en stabil strøm af indkomst.
  2. Tilpas dig til skiftende behov, selv efter projektets afslutning. Den agile ramme er bygget på fleksibilitet. I en iterativ proces som Agile ses stivhed som uendeligt skadelig.
  3. Skab løsninger, der virker. Det første princip er, at en løsning, der tilføjer værdi, ofte reducerer sandsynligheden for, at kunderne går andre steder hen for at finde et bedre produkt.
LÆS  Sådan organiserer du dine studier derhjemme

      4. Fremme samarbejdet. Samarbejde er vigtigt i agile projekter, fordi det er vigtigt for alle at interessere sig for andre projekter og arbejde mere med ligesindede.

  1. Sikre motivation af interessenter. Motiverede mennesker, der arbejder på projektet. Agile løsninger fungerer bedst, når teams er fast besluttede på at nå deres mål.
  2. Stol på personlig dialog for effektiv kommunikation. Vores kommunikation har ændret sig meget siden 2001, men dette princip er fortsat gældende. Hvis du arbejder i et spredt team, så tag dig tid til at kommunikere ansigt til ansigt, for eksempel via Zoom.
  3. Et funktionelt produkt er en vigtig indikator for fremskridt. I et agilt miljø er produktet det første, teamet skal fokusere på. Det betyder, at udviklingen af ​​et produkt lykkes, skal prioriteres.
  4. Arbejdsbelastningsstyring. At arbejde i Agile-tilstand er nogle gange synonymt med hurtigt arbejde, men det bør ikke føre til væsentlig træthed. Derfor skal arbejdsbyrden kontrolleres gennem hele projektet.
  5. Stræb altid efter perfektion for at øge smidigheden. Hvis teamet skaber et fantastisk produkt eller mulighed i én sprint, kan dette resultat optimeres yderligere i den næste sprint. Teamet kan arbejde hurtigere, hvis de konsekvent producerer kvalitetsarbejde.
  6.  Den tiende nøgle til succes er enkelhed. Nogle gange er de bedste løsninger de enkleste løsninger. Fleksibilitet er synonymt med enkelhed og forskning, med enkle svar på komplekse problemer.
  7.  Uafhængige teams skaber mere værdi. Husk at teams, der aktivt skaber værdi, er en virksomheds vigtigste ressource. De reflekterer jævnligt over, hvordan de kan være mere effektive.
  8. Regelmæssig justering afhængig af situationen. Agile processer involverer ofte møder, hvor teamet analyserer resultaterne og justerer sine tilgange til fremtiden.
LÆS  Skaber af en mikrovirksomhed

 

Fortsæt med at læse artiklen på det originale websted →