Helt gratis OpenClassrooms premium træning
Når du ansætter nye medarbejdere, skal du ikke tro, at spillet er vundet. Dette er ikke tilfældet. De første øjeblikke i en virksomhed er en meget risikabel tid for alle involverede, fordi alt skal køre så glat som muligt.
Det er først efter den indledende fase, at rekruttering kan lykkes og bringe reel merværdi til virksomheden. Ellers opfattes afgang af en ny medarbejder altid som en fiasko, ikke kun for rekruttereren og lederen, men også for teamet og virksomheden. Personaleomsætning har en pris. Tidlige afgange på grund af dårlig integration fører til økonomiske tab for virksomheden, for ikke at tale om menneskelige omkostninger.
Onboarding er faktisk udvikling og implementering af komplekse processer, herunder administrativ, logistisk og personlig forberedelse til effektiv onboarding af nye medarbejdere. Overvej også fordelene ved digitale løsninger, der undgår gentagne opgaver og kedelig koordinering mellem forskellige interessenter.
Din rolle er at koordinere alle interessenter, sikre en smidig proces og støtte ledere på alle nøglestadier, herunder rekruttering, introduktion, kompetenceudvikling og succesfuld onboarding.
Sørg for, at den nye medarbejder føler sig velkommen, at de er veluddannet og informeret, at de løfter, der blev givet ved de første samtaler, bliver overholdt, og at alt går efter planen.
