Beherrschen Sie die Grundlagen des Finanzmanagements
Die Verwaltung der Finanzen eines Kleinunternehmens ist eine komplexe Aufgabe. Dieses Training vermittelt Ihnen die wesentlichen Schlüssel, um dieser Situation gelassen entgegenzutreten.
Zunächst ermitteln Sie genau Ihren anfänglichen Kapitalbedarf. Eine wesentliche Voraussetzung, um Cashflow-Probleme von vornherein zu vermeiden. Als Nächstes erfahren Sie, wie Sie zwei entscheidende Indikatoren berechnen und interpretieren: Working Capital Requirement (WCR) und Working Capital. Dank dieser Tools können Sie die finanzielle Situation täglich problemlos analysieren.
Auch der neutrale Punkt, ein Schlüsselkonzept, wird Ihre volle Aufmerksamkeit erhalten. Auch wenn es technisch ist, ermöglicht es Ihnen die Beherrschung, Ihre Aktivitäten optimal zu dimensionieren, um schnell Rentabilität zu erzielen.
Endlich ein einfaches Bargeldverfolgungssystem mit Excel wird Ihnen präsentiert. Anstatt sich auf Ihre Intuition zu verlassen, können Sie Ihre Abläufe vorhersagen und geeignete Entscheidungen treffen. Mit dieser fundierten Ausbildung gefährdet kein finanzielles Risiko die langfristige Entwicklung Ihres VSE/KMU!
Übernehmen Sie eine relevante Wertschöpfungsstrategie
Über die technischen Grundlagen hinaus betont diese Schulung einen wesentlichen Aspekt: die Definition der richtigen Wertschöpfungsstrategie für Ihre Tätigkeit. Ein strukturierender Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Preise festzulegen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.
Sie beginnen damit, die Begriffe Selbstkostenpreis und „Taschengeld“, also die Mindestgewinnspanne zur Deckung Ihrer Ausgaben, klar zu verstehen. Anstelle eines trockenen Buchhaltungsansatzes wird der Schwerpunkt auf deren konkreten Einsatz zur Festlegung Ihrer Preisstrategie gelegt.
Ihr Trainer wird Sie dann dabei unterstützen, die wichtigsten Hebel zur Schaffung von Mehrwert in Ihrem Tätigkeitsbereich zu identifizieren. Je nachdem, ob der Wettbewerb auf Kosten, Innovation, Service oder Markenimage basiert, werden Sie sehr unterschiedliche Positionen einnehmen.
Anschließend wird die Festlegung des Preises für Ihre Produkte/Dienstleistungen ausführlich besprochen. Ihnen werden verschiedene bewährte Methoden vorgestellt, von der einfachen Hinzurechnung einer Marge bis hin zu fortgeschrittenen Preisgestaltungstechniken. Das Ziel: Ihnen zu ermöglichen, Ihr Angebot perfekt auf Ihre Ambitionen und Ihre Wettbewerbsvorteile auszurichten.
Ganz gleich, ob es sich um geistige Güter oder Dienstleistungen handelt, Sie werden mit einer klaren Vorstellung Ihrer umzusetzenden Handels- und Preisstrategie nach Hause gehen. Entscheidende Elemente für einen guten Start und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens!
Gut starten und ohne Risiko wachsen
Ohne die richtigen Reflexe ist die Gründung eines eigenen Unternehmens eine herausfordernde, aber auch riskante Aufgabe. Diese Schulung befasst sich mit den Fallstricken, die es zu vermeiden gilt, um Ihrem Unternehmen einen reibungslosen Start zu ermöglichen und gleichzeitig den Grundstein für eine kontrollierte Entwicklung zu legen.
Zunächst werden Sie auf die hartnäckigen Mythen rund um schnelles Wachstum aufmerksam. Obwohl diese aggressive Strategie auf dem Papier attraktiv ist, birgt sie viele Gefahren für ein junges, schlecht kapitalisiertes Unternehmen. Ihr Trainer wird Sie von den Vorteilen eines progressiven Ansatzes überzeugen.
Aus dieser Perspektive erfahren Sie, wie Sie das Management Ihres Betriebskapitalbedarfs (WCR) optimieren können. Durch die Verbesserung dieses Verhältnisses setzen Sie den Cashflow frei, der für die langfristige Unterstützung eines nachhaltigen Wachstums erforderlich ist.
Abschließend wird in der Schulung die Bedeutung des täglichen Finanzmanagements hervorgehoben. Die sorgfältige Verfolgung der richtigen Indikatoren bedeutet, im Falle einer Abweichung schnell reagieren zu können. Statt einer einfachen Checkliste erhalten Sie konkrete Methoden zur Analyse Ihrer Kennzahlen.
Kurz gesagt, zielt diese Schulung darauf ab, Ihnen einen soliden Einstieg zu ermöglichen und dann auf durchdachte und kontrollierte Weise voranzukommen. Unter Beibehaltung Ihres unternehmerischen Ehrgeizes werden Sie sich weiterentwickeln, ohne den Gefahren einer übereilten oder unkontrollierten Entwicklung ausgesetzt zu sein. Der Schlüssel zum dauerhaften Erfolg!
