Ĉu vi eniras en ambician IT-projekton kaj volas eviti la seniluziiĝojn, kiuj povas aperi dum ĝia efektivigo? Riskadministrado tiam estas ŝlosila elemento de via strategio por sukceso.
Sed kio estas riska administrado en IT-projekto? Ĉi tiu estas la aro de agoj efektivigitaj por identigi, taksi kaj administri la diversajn riskojn rilatajn al via projekto. Ĝi ebligas al vi pli bone kompreni la nekonatan kaj minimumigi la neatenditan, kiu povus aperi.
Por efektivigi efikan riskan administradon, jen la paŝoj por sekvi:
- Identigu la riskojn: ĉi tio implicas listigi ĉiujn eventojn, kiuj povus interrompi vian projekton. Por tio, oni rekomendas fidi je pasinta sperto kaj serĉi la opinion de via teamo kaj via kliento.
- Taksi la riskojn: Post kiam vi identigis la riskojn, gravas taksi ilin. Por fari tion, vi povas taksi la efikon kaj probablon de ĉiu risko. Ĉi tio permesos al vi prioritati la riskojn kaj determini kiuj bezonas specialan atenton.
Gravas noti, ke riska administrado estas daŭra procezo kaj gravas integri ĝin en vian projektan administradon. Ĉi tio permesos al vi pli bone antaŭvidi malfacilaĵojn kaj administri ajnajn neantaŭviditajn eventojn, kiuj povas aperi.
