Cálculos de costos maestros a la perfección
Comprender completamente el funcionamiento financiero es esencial para cualquier negocio. ¿Pero cómo hacerlo en la práctica? Este curso te dará las claves de la contabilidad de gestión.
Descubrirá varios métodos probados para calcular costos. Todo ello implementándolos de forma muy visual mediante la hoja de cálculo. Costes completos, puntos de equilibrio, presupuestos previstos: ningún aspecto quedará de lado.
Lejos de ser una presentación teórica seca, este MOOC adopta un enfoque decididamente pragmático. Cada noción está directamente anclada en la realidad de una empresa. Para que puedas aplicarlo inmediatamente con facilidad.
Siguiendo este completo curso te convertirás en un auténtico experto en el cálculo de costes. Si usted es gerente, controlador financiero o simplemente desea administrar mejor su negocio. Le espera un manejo eficaz.
Una visión panorámica para dominar todos los aspectos
El programa le permitirá explorar exhaustivamente el vasto campo de la contabilidad de gestión. Su contenido, rico y estructurado, le proporcionará una auténtica experiencia interdisciplinar.
Establecerás inmediatamente los vínculos fundamentales con la contabilidad financiera. Estas bases permitirán identificar claramente el papel y los distintos objetivos de la gestión.
A continuación, se le guiará metódicamente a través de tres métodos principales de cálculo de costes. El método del centro de análisis será el primero que se abordará en detalle. Lo aplicarás concretamente para un producto, desde la compra de la materia prima hasta su entrega.
A esto le seguirá una exploración en profundidad del método ABC (costeo basado en actividades). Se destacarán sus especificidades y su interés respecto al enfoque anterior.
Luego estudiarás la gestión presupuestaria en todos sus aspectos. Desde la evolución de las previsiones de costes hasta el seguimiento riguroso de las desviaciones durante el ejercicio.
Finalmente, el método del coste variable será objeto de un último apartado dedicado. Con una aplicación emblemática: el cálculo del umbral crítico de rentabilidad.
Además, se abordarán los últimos temas relacionados con los sistemas de información de gestión. Para una verdadera visión de 360 grados de esta profesión estratégica.
Dominio esencial para conducir con eficacia
Si usted es gerente, controlador de gestión, gerente de proyectos o simplemente tiene curiosidad, esta capacitación es para usted. Le proporcionará habilidades esenciales para comprender completamente el desempeño financiero.
Para directivos y empresarios, calcular con precisión el precio de coste será una gran ventaja. Podrás fijar tus precios con la mayor precisión posible y maximizar tus márgenes con precisión.
La elaboración de previsiones presupuestarias fiables y el seguimiento de su ejecución tampoco tendrán secretos. Suficiente para garantizar una gestión estricta de tu actividad durante todo el ejercicio.
Al dominar el punto de equilibrio, también identificará claramente los volúmenes mínimos de actividad a alcanzar. Una poderosa palanca estratégica para orientar sus objetivos comerciales.
Los controladores de gestión encontrarán allí una base de conocimientos completa. Estará perfectamente equipado para cumplir su misión de análisis, elaboración de informes y apoyo a las decisiones.
Incluso para las personas que deseen comprender mejor los impulsores económicos, este MOOC será una gran fuente de información. Desentrañarás todos los misterios del cálculo de costes y la gestión financiera.
En definitiva, una formación abierta a todos pero imprescindible. Lo que definitivamente lo hará operativo en estos conceptos cruciales para el éxito.
