Dominar los fundamentos de la gestión financiera.
Administrar las finanzas de una pequeña empresa es un ejercicio complejo. Esta formación te dará las claves imprescindibles para afrontarlo con tranquilidad.
Primero, evaluará con precisión sus necesidades de capital iniciales. Un requisito previo imprescindible para evitar problemas de tesorería desde el principio. A continuación, aprenderá a calcular e interpretar dos indicadores cruciales: el requisito de capital de trabajo (WCR) y el capital de trabajo. Gracias a estas herramientas podrás analizar fácilmente la situación financiera del día a día.
El punto neutral, un concepto clave, también recibirá toda tu atención. Aunque técnico, su dominio le permitirá dimensionar mejor su actividad para alcanzar rápidamente la rentabilidad.
Finalmente, un sistema simple de seguimiento de efectivo usando excel se le presentará. En lugar de confiar en la intuición, podrá predecir sus flujos y tomar decisiones adecuadas. ¡Con esta sólida formación, ningún riesgo financiero amenazará el desarrollo a largo plazo de su VSE/PYME!
Adoptar una estrategia relevante de creación de valor
Más allá de los fundamentos técnicos, esta formación enfatiza un aspecto esencial: definir la estrategia de creación de valor adecuada para su actividad. Un enfoque estructurante que le permitirá fijar sus precios y desarrollar ventajas competitivas duraderas.
Empezarás por entender claramente las nociones de precio de coste y “dinero de bolsillo”, ese margen mínimo de beneficio para cubrir tus gastos. En lugar de un enfoque contable seco, se hará hincapié en su uso concreto para establecer su estrategia de precios.
A continuación, su formador le guiará para identificar las principales palancas para crear valor añadido en su sector de actividad. Dependiendo de si la competencia se basa en costes, innovación, servicio o imagen de marca, adoptarás posiciones muy distintas.
Luego se discutirá en profundidad la fijación del precio de sus productos/servicios. Se le presentarán diferentes metodologías comprobadas, desde la simple adición de un margen hasta técnicas avanzadas de fijación de precios. El objetivo: permitirle alinear perfectamente su oferta con sus ambiciones y sus ventajas competitivas.
Ya sea que se trate de bienes intelectuales o de servicios, saldrá con una visión clara de su estrategia comercial y de precios a implementar. ¡Elementos determinantes para empezar con buen pie y asegurar la sostenibilidad de tu negocio!
Empezar bien y crecer sin riesgos
Iniciar un negocio es una apuesta desafiante pero también arriesgada sin los reflejos adecuados. Esta formación abordará los obstáculos que se deben evitar para que su negocio tenga un buen comienzo, al tiempo que se sientan las bases para un desarrollo controlado.
Primero, tomará conciencia de los persistentes mitos que rodean el crecimiento rápido. Aunque atractiva sobre el papel, esta estrategia agresiva conlleva muchos peligros para una estructura joven y mal capitalizada. Tu entrenador te convencerá de los beneficios de un enfoque progresivo.
Con esta misma perspectiva, verás cómo optimizar la gestión de tus requerimientos de capital de trabajo (WCR). Al mejorar este ratio, liberará el efectivo necesario para respaldar un crecimiento sostenible a largo plazo.
Finalmente, la formación enfatizará la importancia de la gestión financiera diaria. Seguir atentamente los indicadores correctos significa poder reaccionar rápidamente en caso de desviación. En lugar de una simple lista de verificación, se le proporcionarán métodos concretos para analizar sus cifras clave.
En definitiva, esta formación tiene como objetivo empezar sobre una base sólida y luego progresar de forma razonada y controlada. Manteniendo una ambición emprendedora, evolucionarás sin sufrir los peligros de un desarrollo demasiado apresurado o incontrolado. ¡La clave para un éxito duradero!
