Täiesti tasuta OpenClassroomsi esmaklassiline koolitus
Ettevõtte tasustamispoliitikal võib olla suur mõju kasumile. Need meelitavad, motiveerivad ja säilitavad parimaid talente, vähendades samal ajal tööjõukulusid.
Seetõttu on õige palgapoliitika kujundamise ja elluviimise oskus personalispetsialistide jaoks üks olulisemaid oskusi! Kuid õigete tulemuste saavutamiseks vajalike sammude võtmine pole lihtne. Seetõttu räägime tasustamispoliitikast, mis vajab reaalset arendamist.
Kas soovite luua tasusüsteemi, mis motiveerib teie töötajaid ja eristab teid konkurentidest? Kui jah, siis peaksite selle kursuse läbima!
Kursusel käsitletakse järgmisi teemasid.
– Auhinna väljakutse (1. osa).
– Erinevad tasusüsteemid ja nende komponendid (2. osa).
– Struktuurilised (osa 3) ja spetsiifilised (osa 4) parameetrid, mida värbajad peavad oma strateegia määratlemisel arvesse võtma.
See on üsna järjekindel programm. Siiski võite olla kindel, et see mõjutab teie tegevust positiivselt.
Kursuse lõpus on sul võimalik:
– Mõista personalitöötajate rolli hüvitamise valdkonnas.
– Kirjeldage peamisi tasustamissüsteeme.
– Mõista peamisi rahalisi stiimuleid ja nende mõju töötajate motivatsioonile.
– Hinnake hüvitise poliitika raames materiaalseid ja mittemateriaalseid hüvesid.
– Mõista struktuurseid piiranguid, mis mõjutavad tasustamispoliitika väljatöötamist: seadusandlus, kohalikud tavad ja turg.
– Viige tasustamispoliitika vastavusse ettevõtte strateegia ja kultuuriga.
– siduda hüvitamisotsused töötajate oskuste ja individuaalse panusega.
– Hüvitusstruktuuride läbivaatamine, rakendamine ja täiustamine.
