Tha teòiridh stiùireadh atharrachaidh a’ dèiligeadh ris a’ ghluasad bho aon suidheachadh gu suidheachadh eile. An-diugh, tha an t-atharrachadh maireannach. Anns an t-saoghal gnìomhachais ùr, feumaidh stiùirichean eagrachail ro-innleachdan sùbailte gus dèiligeadh ri atharrachadh agus fòcas a chuir air na prìomhachasan ceart. Dè na prìomh luachan a tha aig a’ chompanaidh? Ciamar as urrainn dhut na pròiseasan agad atharrachadh? Ciamar a stiùireas tu cunnartan? Ciamar a bu chòir do mhanaidsearan conaltradh le buill eile den bhuidheann? Leis an trèanadh bhidio an-asgaidh seo, ionnsaich mar a dh’ atharraicheas tu do ghnìomhachas le ro-innleachdan sùbailte.
Ro-ràdh don dòigh-obrach lùthmhor
Is e an rud as cudromaiche ann a bhith a’ toirt air sgiobaidhean dòigh-obrach Scrum a bhith a’ brosnachadh luchd-ùidh gu bhith a’ smaoineachadh sùbailte. Bu chòir buileachadh mhodhan-obrach lùthmhor atharrachadh, ann am prionnsapal, air an dòigh sa bheil sgiobaidhean ag obair agus air an riaghladh.
Mar sin, chan fheum thu a h-uile dòigh air rudan a dhèanamh atharrachadh aig an aon àm. Mas fheàrr, bu chòir Scrum a bhith air a chuir an gnìomh ann am blocaichean. Bidh na buannachdan bho leasachadh leantainneach a 'nochdadh gu luath agus a' toirt a chreidsinn air eadhon an fheadhainn a tha fhathast teagmhach. Cuidichidh structar cùl-taic toraidh thu gus fòcas a chuir air na diofar riatanasan agus gnìomhan. Thig na blocaichean togail eile (coinneamhan làitheil, sprints ……) nas fhaide air adhart. Tha an àireamh de eileamaidean ùra an urra ri sùbailteachd na sgioba.
Ma tha buill na sgioba air am brosnachadh gu leòr, faodar am modh-obrach gu lèir a chuir an gnìomh bhon chiad sprint. Bidh sprintichean glè ghoirid a’ toirt cothrom air na h-innealan gu lèir a thoirt a-steach gu rèidh gus an tèid smaoineachadh sùbailte a choileanadh. Aon uair ‘s gu bheil thu air an dòigh-obrach seo a mhaighstireachd, faodaidh tu a dhol air ais gu sprints traidiseanta 2-4 seachdainean.
Mar a gheibh thu thairis air cnapan-starra agus claon-bhreith gus toraidhean àrd a choileanadh le Agile?
Tòisich le modh gun a bhith sgapte
Bidh mòran chompanaidhean a 'tòiseachadh le bhith a' gabhail ri dòigh-obrach. Is e eisimpleir de seo buileachadh modh-obrach Scrum. Às deidh beagan sprints, gu tric bidh adhartas ann an coileanadh. Ach, tha coltas ann nach tèid na dùilean a choileanadh. Is e am freagairt nàdarra air na droch thoraidhean sin briseadh-dùil agus call ùidh anns a’ mhodh-obrach. Is e freagairt nàdarra a tha seo, ach chan eil a bhith a’ coileanadh nan toraidhean ris a bheil dùil cuideachd mar aon de na taobhan as cudromaiche de dhòigh-obrach lùthmhor. Tha e cudromach na h-atharrachaidhean sin a leantainn agus a thuigsinn gus tuigse nas fheàrr fhaighinn air cleachdadh an dòigh-obrach seo ann an companaidhean.
Na bi a’ smaoineachadh gum feum a h-uile càil a bhith fois air a’ Choidse Agile
Nuair a ghluaiseas tu gu stiùireadh lùthmhor, bidh atharrachaidhean tric air an dèanamh timcheall air aon neach. Faodaidh an sgioba a bhith an urra ris an eòlas agus na sgilean aca gus na h-atharrachaidhean riatanach a chuir an gnìomh. Ach, tha an dòigh seo air adhart a’ dol an-aghaidh dòigh-obrach lùthmhor.
Feumaidh coidsichean lùthmhor a bhith nan stiùirichean lùthmhor, chan e stiùirichean san t-seagh thraidiseanta. Mar sin bu chòir aire shònraichte a thoirt do chonaltradh agus roinneadh eòlais.
Stèidhich na cleachdaidhean as fheàrr airson sùbailteachd.
Tha e furasta fàiligeadh nuair a bhios tu a’ cleachdadh dòigh-obrach lùthmhor. Tha e doirbh cur an aghaidh nam mì-thuigse cumanta mu lùths: Seo trì rudan a bu chòir a chumail nad inntinn gus faighinn air ais air an t-slighe.
Atharraich an dòigh sa bheil thu ag obair mar a nì thu gnìomhachas.
Tha do ghnìomhachas gun samhail. Tha na daoine, a’ bhuidheann, am bun-structar agus mòran thaobhan eile gun samhail. Tha a phearsantachd fhèin aige, a dh'fheumas a bhith air a nochdadh ann an stàladh dhòighean lùthmhor. Tha e an-còmhnaidh math beachdachadh air eòlas dhaoine eile, ach feumaidh tu do bhuidheann fhèin a lorg. Ciamar a leasaicheas riaghladh lèirsinneach? Ciamar a chuireas tu na sprints agad air dòigh? Ciamar a chuireas tu suirbhidhean teachdaiche air dòigh agus cruinneachadh bheachdan luchd-cleachdaidh? Feumar aire a thoirt do na h-eileamaidean sin uile gus sgioba lùthmhor a chuir air dòigh.
Feuch ri cnapan-starra a thoirt air falbh agus co-ionannachd chothroman a chruthachadh airson atharrachadh.
Tha Agile na atharrachadh coitcheann. Feumaidh fios a bhith aig a h-uile duine dè a dh'fheumar a dhèanamh agus a dhèanamh còmhla. Luach gach pròiseact leasachaidh airson a 'bhathair, an sgioba agus an luchd-cleachdaidh Tha feum air fiosrachadh agus com-pàirt a thoirt do dhaoine eadar-dhealaichte ann an dòigh structarail. Dè an dreuchd a th’ aig manaidsear pròiseict sa cho-theacsa seo? Tha iad coltach ri luchd-trèanaidh lùth-chleasachd. Bidh iad a’ cuideachadh na buidhne le bhith ag amas air na h-amasan aice agus a’ togail dhàimhean le daoine eile sa ghnìomhachas. Bidh iad a’ dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine a’ cur ris, chan e dìreach na h-àrd-oifigearan.
Dè a bheir e gus sgioba mar sin a chruthachadh? Dìreach leasaich deagh sgilean conaltraidh agus obraich ort fhèin. Feumaidh tu dìreach do chuid ùine a thasgadh agus na h-oidhirpean agad a chumail suas.
Na cuir dàil, ach na dèan cabhag nas motha
Chan e roghainn a th’ ann an luaith, feumaidh tu ùine gus sgaoileadh gnìomhachd lùthmhor a leasachadh. Cia mheud tionndadh a tha a dhìth gus an gluasad as fheàrr a choileanadh? Tha e eu-comasach a’ cheist seo a fhreagairt. Ged a tha e cudromach an àireamh de thursan a thomhas agus, os cionn a h-uile càil, coileanadh na sgioba aig gach tionndadh, chan eil sùbailteachd as fheàrr ann. Bheir gach tionndadh beachdan ùra agus cothroman airson leasachadh, ach tha am bun-bheachd seo de leasachadh leantainneach maireannach. Ciamar a chumas tu brosnachadh agus gluasad? Ma thèid a’ chiad dà phuing a dhèanamh gu math, bidh a h-uile càil eile a’ tachairt leis fhèin. Tha cur an gnìomh ro-innleachd lùthmhor na uallach sgioba co-roinnte agus tha gach ball den sgioba cunntachail airson leasachadh.
Ann am faclan eile, tha fuasglaidhean lùthmhor air an stiùireadh gu sònraichte le miann na sgioba airson leasachadh.
Mu dheireadh
Faodaidh e a bhith gu math duilich dha aon neach atharrachaidhean sìmplidh a chuir an gnìomh. Nuair a tha sealladh coitcheann ann, chan eil ann ach cùis ùine agus dealas. Chan e an iuchair gu soirbheachas a bhith fo eagal fàilligeadh, ach gabhail ris, ionnsachadh bhuaithe agus a chleachdadh airson fàs. Nuair a thòisicheas iomairtean ùra a’ toirt toradh, bu chòir fàilte a chuir orra agus an comharrachadh gus nach till iad air ais chun t-seann chultar. Thar ùine, bidh sùbailteachd mar phàirt de lèirsinn a’ chompanaidh, gheibhear sgilean agus luachan ùra.
Lean air adhart a 'leughadh an artaigil air an làrach thùsail →
