Estás embarcando nun proxecto informático ambicioso e queres evitar as decepcións que poidan xurdir durante a súa implantación? A xestión do risco é entón un elemento clave da súa estratexia para o éxito.
Pero que é a xestión de riscos nun proxecto informático? Este é o conxunto de accións postas en marcha para identificar, avaliar e xestionar os distintos riscos relacionados co seu proxecto. Permíteche comprender mellor o descoñecido e minimizar o inesperado que poida xurdir.
Para implementar unha xestión eficaz de riscos, estes son os pasos a seguir:
- Identifica os riscos: isto implica enumerar todos os eventos que poden perturbar o teu proxecto. Para iso, recoméndase apoiarse na experiencia pasada e buscar a opinión do seu equipo e do seu cliente.
- Avaliar os riscos: unha vez identificados os riscos, é importante avalialos. Para iso, pódese avaliar o impacto e a probabilidade de cada risco. Isto permitirache priorizar os riscos e determinar cales necesitan atención especial.
É importante ter en conta que a xestión de riscos é un proceso continuo e é importante integralo no proceso de xestión de proxectos. Isto permitirache anticipar mellor as dificultades e xestionar os imprevistos que poidan xurdir.
