→→>Ne propustite ovu priliku za stjecanje novih znanja zahvaljujući ovoj obuci koja može postati naplativa ili biti povučena bez upozorenja.←←←

 

Savladajte osnove financijskog upravljanja

Upravljanje financijama malog poduzeća složena je vježba. Ova obuka će vam dati bitne ključeve da se s tim mirno suočite.

Prvo, točno ćete procijeniti svoje potrebe za početnim kapitalom. Bitan preduvjet za izbjegavanje problema s protokom novca od samog početka. Zatim ćete naučiti kako izračunati i protumačiti dva ključna pokazatelja: zahtjev za radnim kapitalom (WCR) i obrtni kapital. Zahvaljujući ovim alatima s lakoćom ćete svakodnevno analizirati financijsku situaciju.

Neutralna točka, ključni koncept, također će dobiti vašu punu pozornost. Iako tehnički, njegovo ovladavanje omogućit će vam da najbolje odredite svoju aktivnost kako biste brzo postigli profitabilnost.

Konačno, jednostavan sustav za praćenje gotovine koristeći Excel bit će vam predstavljeno. Umjesto da se oslanjate na intuiciju, moći ćete predvidjeti svoje tokove i donijeti odgovarajuće odluke. Uz ovu solidnu obuku, nikakav financijski rizik neće ugroziti dugoročni razvoj vašeg VSE/SME!

Usvojite relevantnu strategiju stvaranja vrijednosti

Osim tehničkih osnova, ova obuka naglašava bitan aspekt: ​​definiranje prave strategije stvaranja vrijednosti za vašu aktivnost. Pristup strukturiranju koji će vam omogućiti da postavite svoje cijene i razvijete trajne konkurentske prednosti.

Započet ćete s jasnim razumijevanjem pojmova cijene koštanja i "džeparca", ove minimalne marže profita za pokrivanje vaših troškova. Umjesto suhoparnog računovodstvenog pristupa, naglasak će biti stavljen na njihovu konkretnu upotrebu za utvrđivanje vaše strategije određivanja cijena.

Vaš trener će vas zatim uputiti da identificirate glavne poluge za stvaranje dodane vrijednosti u vašem sektoru aktivnosti. Ovisno o tome temelji li se natjecanje na troškovima, inovacijama, usluzi ili imidžu marke, zauzet ćete vrlo različite pozicije.

Zatim će se detaljno raspravljati o postavljanju cijene vaših proizvoda/usluga. Bit će vam predstavljene različite provjerene metodologije, od jednostavnog dodavanja marže do naprednih tehnika određivanja cijena. Cilj: omogućiti vam da svoju ponudu savršeno uskladite s vašim ambicijama i konkurentskim prednostima.

Bilo da se radi o intelektualnim dobrima ili uslugama, otići ćete s jasnom vizijom svoje komercijalne i cjenovne strategije koju trebate provesti. Određivanje elemenata za dobar početak i osiguranje održivosti vašeg poslovanja!

Počnite dobro i rasti bez rizika

Stvaranje vlastitog posla izazovna je, ali i riskantna oklada bez pravih refleksa. Ova obuka će se pozabaviti zamkama koje treba izbjeći kako biste glatko pokrenuli svoje poslovanje, dok će istovremeno postavljati temelje za kontrolirani razvoj.

Prvo, postat ćete svjesni upornih mitova o brzom rastu. Iako atraktivna na papiru, ova agresivna strategija nosi mnoge opasnosti za mladu, slabo kapitaliziranu strukturu. Vaš trener će vas uvjeriti u prednosti progresivnog pristupa.

S tom istom perspektivom vidjet ćete kako optimizirati upravljanje zahtjevima za radnim kapitalom (WCR). Poboljšanjem ovog omjera oslobodit ćete novac koji je potreban za podupiranje dugoročnog održivog rasta.

Na kraju, trening će naglasiti važnost svakodnevnog upravljanja financijama. Pažljivo pratiti prave indikatore znači biti u stanju brzo reagirati u slučaju odstupanja. Umjesto jednostavnog popisa za provjeru, bit će vam pružene konkretne metode za analizu vaših ključnih brojki.

Ukratko, cilj ove obuke je da započnete na čvrstim temeljima, a zatim napredujete na razuman i kontroliran način. Zadržavajući poduzetnu ambiciju, razvijat ćete se bez opasnosti od prenagljenog ili nekontroliranog razvoja. Ključ trajnog uspjeha!