Selami inti model ekonomi dan temukan kunci penciptaan nilai bagi perusahaan
Benamkan diri Anda dalam dunia model bisnis yang menarik dan temukan bagaimana perusahaan berhasil menciptakan nilai. Anda akan mempelajari elemen-elemen penting dari model bisnis, serta peran penting mereka dalam keberhasilan bisnis. Dengan memeriksa kasus kehidupan nyata seperti McDonald's, Anda akan menjelajahi interaksi antara elemen-elemen ini dan menemukan alat yang berharga untuk menganalisis dan mengembangkan strategi kemenangan.
Kuasai teknik analitik tingkat lanjut dan terapkan pada studi kasus ikonik
Perluas keterampilan Anda dengan menganalisis model bisnis dengan teknik analisis pelengkap. Dengan membahas contoh nyata, Anda akan memahami bagaimana model ini bekerja dalam praktiknya. Anda juga akan terbiasa dengan alat analisis seperti KANVAS Model Bisnis, analisis SWOT, 5 kekuatan Porter, teori rantai nilai, dan analisis PESTEL.
Di akhir pelatihan, Anda akan dapat menerapkan konsep yang dipelajari pada analisis model bisnis lain, seperti Uber. Pelatihan ini memberi Anda dasar yang kuat untuk berkembang Urusanmu sendiri atau mengevaluasi strategi orang lain, menghindari kesalahan umum dan memaksimalkan potensi kesuksesan Anda.
