Di MAIF, Humanisme, demokrasi dan solidaritas di jantung model mutualismee. Memang, semua nilai ini dibawa oleh komitmen masyarakat bersama ini, direktur dan agen, karyawan, dan bahkan anggota rapat umum terpilih. Pendekatan CSR MAIF didukung oleh seluruh bisnis perusahaan. Tapi kemudian bagaimana manajemen di MAIF ?

Apa itu MAIF?

MAIF didirikan pada tahun 1934 di tengah Prancis yang tersiksa oleh skandal keuangan dan krisis sosial. Ini baru saja lahir ketika para guru memutuskan untuk menemukan a saling independen dari perusahaan kapitalis yang memompa uang mereka tanpa mendapatkan imbalan apa pun. Kebersamaan ini diberi nama "Mutuelle d'assurance cars des teacher de France". Saat dibentuk, sudah memiliki lebih dari 300 anggota, 13 di antaranya adalah perempuan. Cette asuransi bersama memutuskan untuk memusatkan diri dan mengambil sebagai satu-satunya prinsip manusia. Dengan demikian, setiap anggota adalah penanggung dan tertanggung sekaligus. Itulah yang membuatnya melamar model reksa dana yang sama sekali berbeda dari yang ada, kepercayaan dan kemanusiaan telah membuat MAIF begitu sukses hingga saat ini.

Hari ini, prinsip MAIF tidak berubah, mereka meningkat dan berkembang lebih jauh, agar tidak melupakan kategori orang apa pun di masyarakat.

37.50% saham di badan pengelola adalah dikenakan oleh wanita, dan 41.67% saham direksi diwakili oleh perempuan. Sayangnya, angka-angka ini tidak sering ditemukan di perusahaan lain.. MAIF dengan demikian membuktikan integritasnya.

Operasi dan manajemen anggota MAIF

Di MAIF, tidak ada kebijakan pemegang saham, perusahaan bertindak sendiri kemanfaatan para anggotanya. Dengan demikian, memberikan peran dominan yang paling diinvestasikan, perilaku dan komitmen semua anggota mengarah pada pemahaman yang sangat baik dalam kelompok kerja. Aktivis MAIF aktif secara permanen di seluruh wilayah Prancis, mereka berhubungan langsung dengan anggota, yang sangat memudahkan tugas yang harus dilaksanakan. Komitmen mereka diwujudkan dalam pelengkap yang sempurna dengan karyawan, dengan perspektif yang sama dan ambisi yang sama untuk melayani anggota.

Dalam rangka mensosialisasikan prinsip-prinsip CSR (tanggung jawab sosial perusahaan) yang sangat disukai MAIF, para karyawan telah memahami bahwa mereka harus menerapkannya terlebih dahulu pada diri mereka sendiri. Justru karena alasan inilah MAIF memilikinya berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip CSR dalam semua kegiatan yang diperlukan untuk berfungsinya bisnisnya dengan baik:

  • kebijakan lingkungan,
  • kompensasi eksekutif atau kebijakan pembelian,
  • kebijakan sosial.

MAIF punya tujuan lingkungan global bertunangan. Ini berusaha untuk meminimalkan dampak yang dihasilkan dari semua kegiatannya sebanyak mungkin, sambil mendukung inisiatif peningkatan kesadaran dalam masyarakat. Tetapi juga, dengan memanfaatkan dan dengan mendukung semua anggotanya berkomitmen untuk penawaran dan layanan inovatif dalam pelayanan pembangunan berkelanjutan dan lingkungan. Saling MAIF berkomitmen untuk olahraga, pendidikan dan kebudayaan melalui dukungan beberapa inisiatif. Misalnya, perusahaan asuransi mengambil kebebasan untuk mendukung mahasiswa dalam pelatihan pertolongan pertama mereka.

Pihak asuransi pun turut mendampingi penyelenggara dan pimpinan UNSS, tanpa melupakan para wasit. Jadi, untuk MAIF, penting untuk mempromosikan semua disiplin ilmu yang akan membantu setiap orang untuk berkembang dalam hidup dan untuk melupakan stres sehari-hari.

Kebijakan pemerintahan yang demokratis

Di dalam MAIF, the anggota memilih delegasi merekas sendiri, yang pada gilirannya memilih anggota dewan direksi. Presiden dipilih dari antara anggota dewan ini. Manajer umum menerapkan strategi yang harus diikuti perusahaan. Dengan demikian, MAIF didefinisikan sebagai makhluk usebuah organisasi yang demokratis, yang menjamin pengetahuan mendalam tentang kepentingan perusahaan. Jadi, kami sampai pada akhir klarifikasi kami tentang kebijakan pengorganisasian anggota MAIF.