기술 개발 계획
직원을 육성하여 성장시키고 자하는 회사. 기술 개발 계획을 기반으로 할 수 있습니다. 이는 직원에 대한 고용주의 승인을 받아야하는 몇 가지 교육 활동입니다. 이 4 점 접근 방식에 중점을 둡니다.
기술 개발 계획이란 무엇입니까?
1 년 2019 월 XNUMX 일부터 교육 계획은 기술 개발 계획. 직원을위한 고용주의 모든 교육 활동을 통합합니다. 교육 활동은 전문적인 목표를 달성하기 때문에 각 부서는 직원의 교육 요구를 평가합니다.
교육이 끝나면 직원들은 새로운 지식과 노하우를 습득하게됩니다. 또한 현재 또는 미래의 지위를 유지하기 위해 지식과 경험을 업데이트하거나 강화할 수 있습니다.
기술 개발은 개인 또는 그룹 코칭을 통해 이루어질 수 있습니다. 직업 박람회 또는 포럼에서 전문 회의도 기술 개발 계획의 일부로 계획됩니다.
기술 개발 계획의 개발은 고용주에게 필수 사항은 아니지만 강력히 권장됩니다. 이 인적 자원 활동은 직원의 소속감을 키우는 데 도움이됩니다. 실제로, 기술 개발 계획에 통합 된 직원은 생산적이고 동기 부여 될 것입니다.
기술 개발 계획의 이해 관계자는 누구입니까?
두 당사자가 기술 개발 계획에 대해 우려하고 있습니다.
고용주
VSE, SME 또는 산업에 관계없이 모든 회사에 관심을 가질 수 있습니다. 기술 개발 계획의 구현 및 구현은 고용주의 결정입니다. 후자는 실제로 필요를 느끼지 않으면 그것을 사용하지 않을 수 있습니다.
공동 작업자
관리자, 임원 또는 운영자에 관계없이 모든 직원은 기술 개발 계획의 일부가 될 수 있습니다. 정상적인 고용 계약의 일부입니다. 직원이 기술 개발 교육에 대한 알림을 받으면 후자가 참석해야합니다. 단기 계약 또는 시험 기간 직원도 기술 개발 계획에 포함될 수 있습니다. 그러나 그것은 회사에 달려 있습니다.
직원의 교육 참여 거부는 불복종으로 간주되어 전문적인 위법 행위를 초래할 수 있습니다. 병가 또는 휴가 중이기 때문에 훈련 중 직원의 정당한 부재. 물론 결과는 없습니다.
또한 직원이 기술 개발 계획에 포함되지 않은 경우 N + 1 (계층 구조)과의 인터뷰 후 참여를 요청할 수 있습니다. 후자는 인터뷰와 평가로 그의 필요를 정당화 할 것이다.
직원은 훈련 기간 동안 모든 권리를 유지합니다. 그의 보상과 혜택은 변하지 않습니다. 훈련 중 사고가 발생하면 이는 작업 사고로 간주됩니다.
교육 중에 결석 한 직원은 결석이 정당한 경우 치료 세션을 통해 혜택을받을 수 있습니다. 의학적 휴식, 입원 또는 가족의 명령처럼. 계획된 휴가뿐만 아니라 예외적 인 휴가라도 기술 개발 교육 누락에 대한 정당한 결석의 일부는 아닙니다.
기술 개발 계획을 세우는 방법?
기술 개발 계획의 개발은 훈련 전달을 용이하게합니다. 구현은 훈련 요구를 감지하는 것으로 시작됩니다.
예 : 귀하는 커뮤니케이션 관리자이고 귀하의 임무는 내부 및 외부 커뮤니케이션을 관리하는 것입니다. 회사의 명성을 최적화하려면 디지털 커뮤니케이션 교육이 필요합니다. 주제가 처음이거나 자세히 알아볼 기본 사항이있는 경우. 디지털 커뮤니케이션에 대한 교육이 필요합니다.
N + 1은 요청을 문서 형태로 계층 구조에 제출합니다. 부가 가치, 영향 및 회사 교육 기간이 포함되어야합니다. 계층 구조를 확인한 후 요청은 인적 자원으로 이동하여 적절한 서비스 제공 업체가 교육을 수행하도록합니다. 회사 내부 또는 외부에서 교육을받을 수 있습니다. 비용은 고용주가 부담합니다.
교육이 끝나면 성과에 대한 실시간 평가가 제출됩니다. 이것은 필드에서 습득 한 기술 수준을 결정합니다. 또한 결과를 평가하기 위해 기술 평가도 수행됩니다. 이 작업은 회사 달력에 따라 평가 기간 동안 수행됩니다. 일반적으로 공식화 된 구조는 매 분기 또는 2 년에 두 번 기술 평가를 수행합니다.
기술 개발 계획은 회사에게 실질적인 결과를 가져와야합니다. 직원의 지식 외에도 구조는 소셜 네트워크에 대한 명성을 높여야합니다.
기술 개발 계획이 성공적임을 인식하는 방법?
많은 지도자들이 기술 개발 계획의 효과를 인식하지 못합니다. 이것이 이유 중 하나 일 수 있습니다. 일부 구조에서는 직원에게 교육을 제공 할 필요가 없다고 생각합니다. 그들은 직업을 배우면 기술이 스스로 발전 할 것이라고 생각합니다.
그러나 훈련 조치의 구현을 통해 많은 성과 지표를 측정 할 수 있습니다. 예를 들어 커뮤니티 관리 교육을받은 커뮤니케이션 관리자를 예로 들어 보겠습니다. 참가자는 인바운드 마케팅, 분석 연구 및 디지털 도구의 숙달과 같은 몇 가지 기술을 습득하게됩니다. 무엇보다도 동기 부여와 소속감을 느낄 수 있습니다.
실제 결과를 얻으려면 가장 좋은 방법입니다. 그것은 당신의 능력을 미리 증명하는 것입니다. 그리고 그 분야에 관계없이 앞으로 XNUMX 개월 동안 혼자 훈련하는 경우. Excel에서 모든 종류의 대시 보드 생성 그런 다음 기회가 발생하자마자 동료에게 제공합니다. 또는 상사, 훌륭한 추적 차트. Excel에서 훈련을 요청할 때 분명합니다. 아무도이 훈련의 유용성을 의심하지 않을 것입니다. 당신의 능력은 이미 입증되었습니다. 단순한 형식 일뿐입니다. 전문성을 높일 수있는 가능성.
