축하합니다. 이제 막 팀의 지휘권을 잡았습니까, 아니면 그렇게 하고 싶습니까? 관리자로서의 경험 수준이 어떻든 이 임무를 성공적으로 수행하는 데 필요한 도구를 갖추는 것이 중요합니다. 이것이 바로 귀하가 귀하의 팀에서 인정하는 효과적인 관리자가 될 수 있도록 하는 이 교육을 만든 이유입니다.
이 교육을 통해 우리는 취임에서 직원 평가에 이르기까지 관리자 역할의 여러 단계를 안내합니다. 또한 경영의 네 가지 주요 기둥인 성과, 근접성, 팀 정신 및 혁신에 대해서도 논의할 것입니다. 구체적인 예와 실용적인 도구 덕분에 이러한 원칙을 관리자로서 일상 생활에 적용할 수 있습니다.
팀에서 인정하는 성공적인 관리자가 되는 방법을 알아보려면 저희와 함께하세요!
