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회사 보상 정책은 수익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 인건비를 줄이면서 최고의 인재를 유치하고 동기를 부여하며 유지합니다.
따라서 올바른 급여 정책을 설계하고 구현하는 능력은 HR 전문가에게 가장 중요한 기술 중 하나입니다! 그러나 올바른 결과를 얻기 위해 필요한 조치를 취하는 것은 쉽지 않습니다. 이것이 우리가 진정한 발전이 필요한 보상 정책에 대해 이야기하는 이유입니다.
직원에게 동기를 부여하고 경쟁업체와 차별화되는 보상 시스템을 만들고 싶습니까? 그렇다면 이 강의를 들으셔야 합니다!
이 과정은 다음 주제를 다룹니다.
– 보상 챌린지(1부).
– 다양한 보상 시스템 및 해당 구성 요소(2부).
– 채용 담당자가 전략을 정의할 때 고려해야 하는 구조적(3부) 및 특정(4부) 매개 변수.
이것은 상당히 일관된 프로그램입니다. 그러나 그것이 당신의 행동에 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 확신할 수 있습니다.
과정이 끝나면 다음을 수행할 수 있습니다.
– 보상 분야에서 HR 직원의 역할을 이해합니다.
– 주요 보상 시스템에 대해 설명하십시오.
– 주요 재정적 인센티브와 직원 동기 부여에 미치는 영향을 이해합니다.
– 보상 정책의 일환으로 유형 및 무형 보상을 평가합니다.
– 보상 정책의 개발에 영향을 미치는 구조적 제약(법률, 현지 관행 및 시장)을 이해합니다.
– 보상 정책을 회사의 전략 및 문화에 맞춥니다.
– 보상 결정을 직원 기술 및 개인 기여도에 연결합니다.
– 보상 구조를 검토, 구현 및 개선합니다.
