Бизнес анализинин негиздери: ийгиликтүү долбоорлордун ачкычы
Сиздин оюңузда жаңы долбоор барбы? Башы менен сууга түшүүдөн мурун, бизнести анализдөө жөнүндө ойлонуңуз! Бул методикалык мамиле бардык кызыкдар тараптардын талаптарын так аныктоого мүмкүндүк берет.
Алардын күтүүсүнө толук ылайыктуу чечимди иштеп чыгуу үчүн маанилүү шарт. Анткени көп учурда долбоорлор чыныгы муктаждыктарды алгачкы түшүнбөгөндүктөн ишке ашпай калат.
Бирок, бизнести талдоо алда канча алдыда. Жөн гана талаптарды чогултуудан тышкары, ал сизге эң жакшы варианттарды сунуштоого да жардам берет. Сиздин демилгелериңиздин үзгүлтүксүз иштеши үчүн негизги байлык!
Бул жеткиликтүү, бирок абдан толук Linkedin тренинги сизге бул дисциплинанын бардык негиздерин үйрөтөт. Сиз бизнес-аналитиктин ролунун негизги принциптерин түшүнөсүз. Анын милдеттери кандай? Кандай билим жана көндүмдөр маанилүү?
Сиздин тренериңиз Грета Блэш, тажрыйбалуу эксперт, ошондой эле бизнести анализдөөнүн типтүү процессин майда-чүйдөсүнө чейин айтып берет. Кадам сайын сиз өзүңүздүн анализиңизди кантип ийгиликтүү жүргүзүү керектигин табасыз. Баштапкы керектөөлөрдү баалоодон акыркы чыгарууга чейин. Негизги кызыкдар тараптарды аныктоодон өтүп жатканда. Акыркы колдонуучулар менен сыноолорду жана валидацияларды өткөрүүнү унутпастан.
Бизнести талдоо аркылуу уюмуңузду оптималдаштырыңыз
Ар бир видео менен сиз бизнести анализдөөнүн сансыз артыкчылыктарын бир аз жакшыраак түшүнөсүз. бүдөмүк же начар аныкталган максаттары бар долбоорлордон качкан структураланган мамиле. Бардык кызыкдар тараптардын күтүүлөрүн башынан эле талдоо менен, сиз четтөө коркунучун жок кыласыз.
Бизнес аналитик анда сиздин демилгелериңиздин негизин түзөт. Катуу жана мамиле жасоо жөндөмүн талап кылган негизги, бирок талап кылынган рол. Бактыга жараша, бул тренинг сизге бардык керектүү көндүмдөрдү берет. Интервью ыкмаларынан процесстерди талдоо ыкмаларына чейин, сиз тез арада негиздерин өздөштүрүп аласыз.
Анткени бизнести талдоо талаптарды аныктоо менен эле токтоп калбайт! Андан кийин ар кандай мүмкүн болгон чечим сценарийлерин баалоого мүмкүндүк берет. Андан кийин БА ишке ашыруу үчүн эң жакшы вариантты сунуштайт. Башкаруу үчүн баалуу чечим кабыл алуу.
Анын үстүнө анын аралашуусу муну менен эле токтоп калбайт. БА тандалган чечимдин деталдуу дизайнын камсыздайт, андан кийин тесттерге жана акыркы валидацияга катышат. Долбоордун бүтүндөй ынандырарлык катышуусу!
Бул жөндөмдөр менен сиз белгилүү бир артыкчылыкка ээ болосуз. Сиздин долбоорлоруңуз операциялык муктаждыктардын реалдуулугуна байланган бойдон кала берет. Сиздин бүткүл уюмуңуз үчүн максималдуу натыйжалуулуктун кепилдиги!
Мыкты бизнес аналитик болуңуз
Бизнес анализинин негиздерин тапкандан кийин, сиз бул кызыктуу карьераны өзүңүз кабыл алууга азгырылышыңыз мүмкүн. Бирок эмнеден баштоо керек? Бул татаал, бирок стратегиялык кесипти аткаруу үчүн кандай кадамдарды жасоо керек?
Биринчиден, белгилүү бир шарттар абдан маанилүү. Менеджмент, финансы же маалымат технологиялары боюнча жогорку билим жакшы баштапкы трамплин болуп саналат. Бирок, талаа тажрыйбасы негизги бойдон калууда. Сиз күчтүү аналитикалык жөндөмгө ээ болушуңуз керек. Жылдар бою деталдуу мүнөздөмөлөрдү жана долбоорду башкаруу жазуу.
Ийгиликке жетүү үчүн адамдык сапаттар да маанилүү болот. Байланыш, активдүү угуу жана лидерлик тизменин башында турат. Жакшы бизнес-аналитик бардык кызыкдар тараптарды бирдиктүү көз караштын айланасына кантип тартууну жана бириктирүүнү билет. Сүйлөшүү, чыр-чатакты башкаруу жана жолугушууларды натыйжалуу уюштуруу көндүмдөрү жогору бааланат.
Акыр-аягы, кызыккан бойдон калуу жана үйрөнүүнү эч качан токтотпостон, бул талап кылынган ролдо өнүгүүнүн ачкычы болуп саналат. Жаңы ийкемдүү техникалар жана методологиялар тынымсыз пайда болууда. Жакшы бакалавр бул өнүгүүлөрдү ээрчип, практикасын оптималдаштыруу үчүн дайыма машыгып турушу керек.
Бул кадамдарды өжөрлүк жана өжөрлүк менен жасоо менен, сиз бизнес-анализ менеджери же корпоративдик стратегиянын директору катары башкаруу функцияларын аткаруу үчүн тепкичке көтөрүлө аласыз. Эң түрткү берүүчү горизонт!
