Толугу менен акысыз OpenClassrooms премиум тренинги
Жаңы кызматкерлерди жумушка алууда оюн утту деп ойлобоңуз. Бул андай эмес. Компаниядагы алгачкы көз ирмемдер ар бир катышуучу үчүн өтө кооптуу учур, анткени бардыгы мүмкүн болушунча ырааттуу иштеши керек.
Алгачкы этаптан кийин гана жалдоо ийгиликтүү болуп, компанияга реалдуу кошумча нарк алып келиши мүмкүн. Болбосо, жаңы кызматкердин кетиши жалдоочу жана жетекчи үчүн гана эмес, команда жана компания үчүн да дайыма ийгиликсиздик катары кабыл алынат. Кадрлардын алмашуусу баага ээ. Интеграциянын начардыгынан эрте кетүүлөр адамдык чыгымдарды айтпаганда да, компания үчүн финансылык жоготууларга алып келет.
Иш жүзүндө жаңы кызматкерлерди натыйжалуу ишке киргизүү үчүн административдик, материалдык-техникалык жана жеке даярдыкты камтыган татаал процесстерди иштеп чыгуу жана ишке ашыруу болуп саналат. Кайталануучу тапшырмалардан жана ар кандай кызыкдар тараптардын түйшүктүү координациясынан качкан санариптик чечимдердин артыкчылыктарын да карап көрүңүз.
Сиздин ролуңуз бардык кызыкдар тараптарды координациялоо, жылмакай процессти камсыз кылуу жана бардык негизги этаптарда менеджерлерди колдоо, анын ичинде жалдоо, индукция, көндүмдөрдү өнүктүрүү жана ийгиликтүү ишке киргизүү.
Жаңы жумушка кабыл алынган адам өзүн жакшы сезип, жакшы даярдалган жана маалыматтуу экенин, алгачкы интервьюларда берилген убадалардын аткарылышын жана баары планга ылайык жүрүп жатканын текшериңиз.
