Дүйнө татаалдашып баратат жана чечимдер тезирээк кабыл алынышы керек. Agile методдору IT дүйнөсүнүн жаңы чакырыктарына конкреттүү жоопторду берет. Бул видеосабакта Францияга келгенден бери шамдагай ыкмаларды колдонуп келе жаткан программист Бенуа Гантум сизге аларды түшүнүүгө жана колдонууга жардам берет. Долбоордун менеджерлери жана ийкемдүү методдордун негизги принциптерин түшүнүүнү каалагандар өздөрүнүн долбоорлоруна ийкемдүү ыкмаларды интеграциялоо үчүн методологиялык базаны үйрөнүшөт.
Agile манифестинин 12 принциби кандай?
Agile Манифести жана анын натыйжасында түзүлгөн методология төрт негизги баалуулукка негизделген. Бул баалуулуктардын негизинде, сиз өзүңүздүн командаңыздын муктаждыктарына оңой ыңгайлаша ала турган 12 ийкемдүү принциптер сиздин карамагыңызда. Эгерде ийкемдүү баалуулуктар үйдүн жүк көтөрүүчү дубалдары болсо, бул 12 принцип үй курулган мейкиндик болуп саналат.
Кыскача Agile манифестинин 12 принциби
- Функцияларды үзгүлтүксүз жана өз убагында жеткирүү аркылуу кардарлардын канааттануусун камсыз кылуу. Продукцияларды үзгүлтүксүз жаңыртуу менен кардарлар күткөн өзгөрүүлөрдү алышат. Бул канааттанууну жогорулатат жана кирешенин туруктуу агымын камсыз кылат.
- Долбоор аяктагандан кийин да өзгөрүп жаткан муктаждыктарга ыңгайлашыңыз. Agile алкагы ийкемдүүлүккө негизделген. Agile сыяктуу кайталануучу процессте катуулук чексиз зыяндуу деп эсептелет.
- Иштей турган чечимдерди бериңиз. Биринчи принцип, наркты кошо турган чечим кардарлардын жакшыраак товарды табуу үчүн башка жакка баруу ыктымалдыгын азайтат.
4. Биргелешип иштөөгө көмөктөшүү. Agile долбоорлорунда кызматташуу маанилүү, анткени ар бир адам башка долбоорлорго кызыгып, пикирлеш адамдар менен көбүрөөк иштешүү маанилүү.
- Кызыкдар тараптардын мотивациясын камсыз кылуу. Долбоордун үстүндө иштөөгө түрткү болгон адамдар. Agile чечимдер командалар өз максаттарына жетүү үчүн чечкиндүү болгондо жакшы иштейт.
- Натыйжалуу баарлашуу үчүн жеке диалогго таяныңыз. 2001-жылдан бери байланышыбыз абдан өзгөрдү, бирок бул принцип күчүндө. Эгерде сиз дисперстүү командада иштесеңиз, бетме-бет баарлашууга убакыт бөлүңүз, мисалы Zoom аркылуу.
- Функционалдуу продукт прогресстин маанилүү көрсөткүчү болуп саналат. Ыкчам чөйрөдө продукт биринчи кезекте көңүл бурууга тийиш. Бул продукт ийгиликтүү иштеп чыгуу, артыкчылыктуу болушу керек дегенди билдирет.
- Иш жүгүн башкаруу. Agile режиминде иштөө кээде тез иштөө менен синоним болуп саналат, бирок ал олуттуу чарчоого алып келбеши керек. Ошондуктан, жумуштун көлөмү долбоордун бардык мезгилинде көзөмөлдөнүшү керек.
- Шамдагайлыкты жогорулатуу үчүн ар дайым кемчиликсиздикке умтулуңуз. Эгерде команда бир спринтте эң сонун продуктту же вариантты жаратса, бул натыйжа кийинки спринтте дагы оптималдаштырылышы мүмкүн. Эгерде алар ырааттуу түрдө сапаттуу иш чыгарса, бригада тезирээк иштей алат.
- Ийгиликтин онунчу ачкычы - жөнөкөйлүк. Кээде эң жакшы чечимдер эң жөнөкөй чечимдер болуп саналат. Ийкемдүүлүк жөнөкөйлүктүн жана изилдөөнүн синоними болуп саналат, татаал маселелерге жөнөкөй жооптор менен.
- Көз карандысыз командалар көбүрөөк баалуулуктарды жаратат. Активдүү баалуулук жараткан командалар компаниянын эң маанилүү ресурсу экенин унутпаңыз. Алар кантип натыйжалуураак боло аларын дайыма ой жүгүртүшөт.
- кырдаалга жараша үзгүлтүксүз жөнгө салуу. Agile процесстери көбүнчө жолугушууларды камтыйт, анда команда жыйынтыктарды талдап, келечекке болгон мамилесин тууралайт.
