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La planification des ressources humaines et des compétences est un défi majeur pour la plupart des organisations. Il s’agit de développer les connaissances en fonction de la stratégie de croissance de l’entreprise et d’aligner les compétences existantes sur les besoins à moyen terme.

Cela signifie que le département RH doit analyser et diagnostiquer les objectifs stratégiques de l’entreprise, élaborer un plan d’action pour le recrutement, la formation et la mobilité de concert avec toutes les parties prenantes.

La communication est cruciale, car les parties prenantes, les managers et les employés doivent être impliqués dans le processus pour que le changement soit réussi et que les objectifs opérationnels soient atteints.

La mise en place d’un plan de développement du personnel et des compétences peut créer des opportunités importantes pour le développement des employés et de l’organisation. Cependant, il existe également des risques si les questions et les processus juridiques, sociaux et commerciaux ne sont pas contrôlés.

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