Vai uzsākat vērienīgu IT projektu un vēlaties izvairīties no vilšanās, kas var rasties tā īstenošanas laikā? Riska pārvaldība tad ir jūsu panākumu stratēģijas galvenais elements.
Bet kas ir riska pārvaldība IT projektā? Šis ir darbību kopums, kas tiek īstenots, lai identificētu, novērtētu un pārvaldītu dažādus ar jūsu projektu saistītos riskus. Tas ļauj labāk izprast nezināmo un samazināt negaidīto, kas varētu rasties.
Lai īstenotu efektīvu riska pārvaldību, veiciet tālāk norādītās darbības.
- Identificējiet riskus: tas ietver visu notikumu uzskaitīšanu, kas varētu traucēt jūsu projektu. Šim nolūkam ieteicams paļauties uz iepriekšējo pieredzi un lūgt savas komandas un klienta viedokli.
- Novērtējiet riskus: Kad esat identificējis riskus, ir svarīgi tos novērtēt. Lai to izdarītu, varat novērtēt katra riska ietekmi un iespējamību. Tas ļaus jums noteikt risku prioritātes un noteikt, kuriem no tiem jāpievērš īpaša uzmanība.
Ir svarīgi atzīmēt, ka riska pārvaldība ir nepārtraukts process, un ir svarīgi to integrēt savā projektu vadības procesā. Tas ļaus labāk paredzēt grūtības un vadīt visus neparedzētos notikumus, kas var rasties.
